Setting strategic directions for a retail chain: The case of Maksidom

Abstract

Санкт-Петербургский государственный университет

Аннотация к выпускной квалификационной работе бакалаврианта на тему: «Совершенствование стратегических направлений развития предприятий сетевой розничной торговли»

Автор выпускной квалификационной работы: Белозёрова Екатерина Сергеевна Научный руководитель: доцент, к.г.н. Анохина Елена Михайловна

В условиях неопределенности развития экономики, снижения темпов экономического роста в Росийской Федерации, возрастает значимость проблем эффективного стратегического управления процессами как на макроуровне, так и на уровне отдельных отраслей и предприятий. Процессам стратегического управления в настоящее время посвящено достаточно много теоретических и прикладных работ зарубежных и российских авторов, однако следует отметить, что разработка и реализация стратегий развития в применении к предприятиям розничной торговли в научных исследованиям рассмотрена недостаточно. Цель работы – определить стратегические направления развития предприятий сетевой розничной торговли на примере компании «Максидом». Основными задачами работы стали следующие: − определить понятие стратегии и рассмотреть классификации стратегий; − рассмотреть основное понятие и классификации розничной торговли; − обозначить особенности разработки стратегии и выделения стратегических направлений развития предприятийсетевой розничной торговли; − выделить основные методы стратегического анализа предприятий сетевой розничной торговли; − исследовать российский рынок сетевой розничной торговли сегмента «товары для дома» (DoItYourself − DIY), а также управленческие аспекты, экономические и финансовые тенденции деятельности компании «Максидом» на рынкеDIY; − предложить стратегические направления развития компании «Максидом» на рынкеDIY. Объект исследования – процессы стратегического управления предприятиями. Предмет исследования − стратегические направления развития предприятий сетевой розничной торговли сегмента «товары для дома» (Do It Yourself -- DIY). Результаты исследования: − обобщены теоретические вопросы разработки стратегий предприятий розничной торговли сегмента DIY, включающие различные методы стратегического анализа, которые являются важнейшей составляющей разработки любой стратегии; − проанализировано современное состояния рынка розничной торговли, включая тенденции развития компаний сегмента DIY; − проведен анализ деятельности компании ООО “Максидом” на рынке DIY; − на основе проведенного стратегического анализа определены перспективные стратегические направления развития компании ООО «Максидом» и предложены мероприятия по их реализации. Практическая значимость работы заключается в возможности использования сделанных в работе предложений для формирования стратегических направлений развития компаний сетевой розничной торговли сегмента DIY в РФ, а также для определения стратегических направлений развития ООО «Максидом».

Saint Petersburg State University

Annotation to the final qualifying work on the topic: "Improvement of the strategic directions of development of the enterprises of retail trade network"

Author of final qualifying work: Belozerova Ekaterina Supervisor: Associate Professor, PhD in Geography Elena Anokhina

In the uncertain development of the economy, slowing economic growth in Russian Federation, increases the importance of the problems of effective strategic management processes at both the macro level and at the level of individual industries and companies. Strategic management process is now devoted a lot of theoretical and applied works of Russian and foreign authors, but it should be noted that the development and implementation of development strategies as applied to retailers in scientific research is considered inadequate. Purpose - to define the strategic directions of development of the enterprises of retail trade network on the example of "Maksidom". The main objectives of the work were the following: - Define the concept of strategy and consider the classification of strategies; - Consider the basic concept and classification of retail trade; - Designate particular strategy development and selection of strategic directions of development predpriyatiysetevoy retail trade; - Identify the main methods of strategic analysis of the network of retail trade enterprises; - To explore the Russian market of network retail segment "house» (DoItYourself - DIY), as well as administrative aspects, economic and financial trends of the company " Maksidom " on rynkeDIY; - Provide strategic directions of development of the company " Maksidom " on DIY market. Object of research - a strategic business management processes. Subject of research - the strategic directions of development of the enterprises of retail trade network segment "house» (Do It Yourself - DIY). Results: - Summarizes the theoretical issues of development of the retail segment of the DIY business strategies, including various methods of strategic analysis, which are an essential component of any development strategy; - The current state of the retail market, including the development trend of the segment companies DIY; - An analysis of the company "Maksidom" on the DIY market; - On the basis of the strategic analysis identified promising strategic direction of the company "Maksidom" and proposed measures for their implementation. The practical significance of the work lies in the possibility of the use made in the proposals for the formation of strategic directions of development of the companies network DIY retail segment in Russia, as well as to define the strategic directions of development of "Maksidom.

Keywords: strategy, strategic direction, strategic analysis, retail, DIY-retail __________________ Belozerova E.S.