The system of human resource management in Chinese companies

Abstract

Управление персоналом - одно из важнейших и важных направлений в управлении бизнесом. Люди - самый важный ресурс в любом бизнесе.Люди имеют возможность постоянно совершенствоваться и развиваться. Современные условия работы российских компаний определяют необходимость формирования стратегии развития и адаптации к новым экономическим условиям. Внедрение современных технологий в управление персоналом организаций ориентировано на опыт китайских компаний. Научные концепции, положения и предложения, выдвинутые учеными в их работе, играют важную роль в современной теории управления персоналом, заставляя людей осознавать важность и сложность решения проблем в нашем исследовании. Изменения во внешней и внутренней среде организаций, действующих в современных экономических пространствах, вынуждают юридических лиц адаптироваться к новым условиям, то есть формировать собственные стратегии. Целью исследования данной статьи является оценка системы управления персоналом китайских компаний на основе исследований теории и практики управления персоналом и предложение мер по ее совершенствованию. В соответствии с поставленной целью в диссертационном необходимо решить следующие задачи: 1.Изучить теоретические аспекты системы управления персоналом в китайских компаниях. 2. Дать организационно-экономическую характеристику предприятию – объекту исследования. 3. Дать оценку системы управления персоналом на предприятии – объекте исследования. 4. Выявить проблемы в системе управления персоналом на предприятии – объекте исследования. 5. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии – объекте исследования. 6. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий в ООО «ХАВЕЙЛ МОТОР РУС» Объектом исследования является ООО «ХАВЕЙЛ МОТОР РУС». Предмет исследования - система управления персоналом. Период исследования 2019-2020 годы. Теоретической и методологической базой исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ, специализированная литература, а также периодические издания. Информационной базой исследования явились данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия. При написании диссертационной работы использовались следующие методы: монографический, экономико-статистический, описания, сравнения, анализа.Был проведен анкетный опрос. Опрошено 55 сотрудников ООО «ХАВЕЙЛ МОТОР РУС». Выборка - конвенциональная нерепрезентативная. Теоретическая значимость исследования заключается в подтверждении перспектив формирования и реализации стратегии управления проектировщиком. Теоретические исследования показывают, что успех китайских компаний в основном зависит от функционирования эффективной системы человеческих ресурсов и применения управления человеческими ресурсами в организации. Практическая значимость работы диссертации заключается в том, что предложенные автором методическое содержание и меры управления могут быть использованы для совершенствования стратегии управления персоналом китайских предприятий. Вводная часть знакомит со структурой статьи и на основании этого подтверждает актуальность темы, выдвигает объект исследования, цель исследования и задачи, которые необходимо решить при написании диссертации. Основная часть включает: в три главы, в резюме. Излагаются основные выводы проделанной работы.

Personnel management is one of the most important and important areas in business management. People are the most important resource in any business. People have the opportunity to constantly improve and develop. The current operating conditions of Russian companies determine the need to formulate a development strategy and adapt to new economic conditions. The introduction of modern technologies in personnel management of organizations is focused on the experience of Chinese companies. Scientific concepts, statements and proposals put forward by scientists in their work play an important role in modern theory of personnel management, making people aware of the importance and complexity of problem solving in our research. Changes in the external and internal environment of organizations operating in modern economic spaces force legal entities to adapt to new conditions, that is, to form their own strategies. The purpose of this article is to assess the personnel management system of Chinese companies based on research on the theory and practice of personnel management and to propose measures to improve it. In accordance with the set goal in the dissertation, it is necessary to solve the following tasks: 1. To study the theoretical aspects of the personnel management system in Chinese companies. 2. Give the organizational and economic characteristics of the enterprise - the object of research. 3. To assess the personnel management system at the enterprise - the object of research. 4. Identify problems in the personnel management system at the enterprise - the object of research. 5. Develop measures to improve the personnel management system at the enterprise - the object of research. 6. Evaluation of the effectiveness of the recommended measures in HAVEIL MOTOR RUS LLC The object of the research is HAVEIL MOTOR RUS LLC. The subject of the research is the personnel management system. The research period is 2019-2020. The theoretical and methodological basis of the study was the legislative and regulatory acts of the Russian Federation, specialized literature, and periodicals. The information base of the study was the data of the accounting and financial statements of the enterprise. When writing the dissertation, the following methods were used: monographic, economic and statistical, description, comparison, analysis. A questionnaire survey was conducted. 55 employees of HAVEIL MOTOR RUS LLC were interviewed. The sample is conventional and unrepresentative. The theoretical significance of the study is to confirm the prospects for the formation and implementation of a designer's management strategy. Theoretical studies show that the success of Chinese companies mainly depends on the functioning of an effective human resource system and the application of human resource management in the organization. The practical significance of the work of the dissertation lies in the fact that the methodological content and management measures proposed by the author can be used to improve the personnel management strategy of Chinese enterprises. The introductory part introduces the structure of the article and, on the basis of this, confirms the relevance of the topic, puts forward the object of research, the purpose of the research and the tasks that need to be solved when writing a dissertation. The main part includes: in three chapters, in a summary. The main conclusions of the work done are presented.