A Case Study on Intercultural Training and Cross-Cultural Adaptation: Taking Russian Employees Working in Chinese Electronic Companies as an Example

Abstract

Межкультурное обучение и межкультурная адаптация широко изучались в последние годы, особенно в Китае. Тем не менее, некоторые конкретные отрасли привлекли наибольшее внимание, такие как индустрия образования и индустрия гостеприимства. Кроме того, быстрое развитие электронной промышленности Китая привлекло все больше российских сотрудников для перехода на работу. Таким образом, в этом исследовании автор применяет многочисленные тематические исследования, анкетный опрос и углубленные интервью, глубоко исследуя практика межкультурного обучения, применяемая китайскими электронными компаниями для своих российских сотрудников. Выявляются три фактора, влияющих на межкультурную компетенцию, некоторые общие практики межкультурных тренингов, как по содержанию, так и по способам, проблемы, с которыми российские сотрудники посещают межкультурные тренинги, и возможные решения.

Intercultural training and cross-cultural adaptation have been widely studied in recent years, especially in China. However, some specific industries have gained the most attention, such as the educational industry and the hospitality industry. Moreover, the rapid development of China's electronics industry has attracted an increasing number of Russian employees to move to work in. Thus, in this research, the author applies multiple case studies, the questionnaire survey, and the in-depth interviews, deeply exploring the intercultural training practices employed by Chinese electronic companies for their Russian employees. It finds out three influencing factors on intercultural competence, some common practices of intercultural trainings both on contents and modes, challenges for Russian employees to attend intercultural trainings, and possible solutions.