Elaboration of Integrated Performance Measure for JCS Metcom

Abstract

Автор: Слащук Илья Олегович Тема ВКР: Разработка методики интегральной оценки эффективности ООО “Метком” Научный руководитель: Федотов Юрий Васильевич Целью данной работы является разработка совокупного показателя, который будет комплексно оценивать эффективность работы бизнес-единиц ООО “Метком” как цепь поставок, чтобы компания смогла оценивать, насколько успешно достигаются поставленные ею цели. Задачами работы являются: Структуризация бизнес-единиц холдинга как процессов в цепи поставок по методологии SCOR Оценка эффективности каждого процесса в частности Синтез итогового показателя эффективности деятельности предприятия В данной работе осуществляется измерение эффективности предприятия как цепи поставок. Причиной именно такого подхода к оценке является структурная особенность предприятия. Рассматриваемая компания (ООО “Метком”) является вертикально-интегрированным холдингом, включающем в себя закупочные, производственные, а также сбытовые подразделения, что делает её компанией полного цикла. В данном случае было бы некорректно оценивать эффективность совокупности бизнес-единиц, обладающих определённой степенью автономии по набору входящих ресурсов и итоговым результатам. В такому случае, было бы не видно, на каком этапе компании нужно меняться. При представлении компании как внутренней цепи поставок, где структурные единицы рассматриваются как субъекты со своими поставщиками, потребителями, результатами, становятся возможными более тщательный подход к оценке с идентификацией узких мест и точечный подход к решению возникших проблем. Первая глава работы является обзорно-методологической частью, в которой описывается теоретическая основа измерения эффективности и определяются используемые в работе понятия связанные с ним. Вторая глава включает в себя понятие цепей поставок и референтной модели операций в цепях поставок SCOR. Третья глава представляет собой оценку эффективности деятельности предприятия “Метком”.

Author: Slashchuk Ilya Olegovich Theme of WRC: Development of the methodology for the integrated evaluation of the effectiveness of Metcom LLC Scientific adviser: Fedotov Yuri Vasilievich The purpose of this work is to develop a composite indicator that will comprehensively evaluate the effectiveness of Metcom's business units as a supply chain so that the company can assess how well its objectives are achieved. The tasks of the work are: Structuring of business units of the holding as processes in the supply chain by SCOR methodology Evaluation of the effectiveness of each process in particular Synthesis of the final index of enterprise performance In this paper, the efficiency of the enterprise as a supply chain is measured. The reason for this approach to evaluation is the structural feature of the enterprise. The company in question (Metcom LLC) is a vertically integrated holding, which includes purchasing, production, and sales units, which makes it a full-cycle company. In this case, it would be incorrect to assess the effectiveness of the aggregate of business units that have a certain degree of autonomy in terms of a set of inputs and outputs. In this case, it would not be clear at what stage the company needs to change. When presenting the company as an internal supply chain, where structural units are treated as entities with their suppliers, consumers, results, a more thorough approach to evaluation with identification of bottlenecks and a point-based approach to solving problems become possible. The first chapter of the work is an overview-methodological part, which describes the theoretical basis for measuring effectiveness and defines the concepts used in the work associated with it. The second chapter includes the concept of supply chains and the reference model of operations in SCOR supply chains. The third chapter is an assessment of the company's performance in Metcom.