Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/12053
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorБичун Юлия Андреевнаru_RU
dc.contributor.authorАгафонова Анастасия Владимировнаru_RU
dc.contributor.authorAgafonova Anastasiiaen_GB
dc.contributor.editorЗябриков Владимир Васильевичru_RU
dc.contributor.editorZiabrikov Vladimir Vаsilevichen_GB
dc.date.accessioned2018-07-26T15:16:54Z-
dc.date.available2018-07-26T15:16:54Z-
dc.date.issued2018
dc.identifier.other010512en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/12053-
dc.description.abstractАктуальность выбранной темы заключается в том, что именно организационная культура является мощнейшим стратегическим инструментом, позволяющим ориентировать всех работников на общие цели. Формы и характер изменений напрямую зависят от качества соответствия старой организационной культуры новым целям достижений конкурентоспособности, позиционированию мировых рангов, увеличению наукометрии и т.д. Поэтому многие преуспевающие фирмы для повышения эффективности своей деятельности разрабатывают комплексные программы управления, в которые непосредственно входит формирование, развитие и поддержание оптимальной для компании организационной культуры. Цель данной диссертации заключается в разработке модернизированной методики определения типа организационной культуры с последующей апробацией в рамках научно-исследовательской практики. Структура и объем диссертации. В магистерскую диссертацию входит введение, три главы, три вывода по написанным главам, итоговое заключение, список использованной литературы и приложения. Состав диссертации: 91 стр. текста, 19 рис., 23 табл., 3 приложения.ru_RU
dc.description.abstractActuality. The topicality is that it is the organizational culture that is the most powerful strategic tool that allows all workers to be oriented toward common goals. The formation and nature of the changes directly from the best achievements of competitiveness, the positioning of the world level, the increase in sciencemetry, etc. Therefore, many successful firms develop complex management programs to increase the efficiency of their activities, which directly include the formation, development and maintenance of an organizational culture that is optimal for the company. The purpose of this study is to create a strategy for determining the structure of organizational culture with education in the framework of research and practice. Structure and scope of the dissertation. In the master's thesis, which includes the introduction, three chapters, three conclusions on the chapters written, the final conclusion, a list of used literature and applications. The dissertation consists of 91 pages of text, 19 figures, 23 tables, 3 annexes.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectорганизационная культураru_RU
dc.subjectстратегический менеджментru_RU
dc.subjectпрофиль OCAIru_RU
dc.subjectмодель организационной культуры Денисонаru_RU
dc.subjectorganizational cultureen_GB
dc.subjectstrategic managementen_GB
dc.subjectprofile OCAIen_GB
dc.subjectDenison's organizational culture surveyen_GB
dc.titleDiagnostics of organizational culture in terms of strategic managementen_GB
dc.title.alternativeДиагностика организационной культуры в контексте стратегического управления фирмойru_RU
Располагается в коллекциях:MASTER'S STUDIES



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.