Рецензия на выпускную квалификационную работу  (магистерскую диссертацию) на тему «Диагностика организационной культуры в контексте стратегического управления фирмой».   Агафонова Анастасия Владимировна ____________________________________________________ ФИО студента  ООП ВО  магистратуры «ООП ВО магистратуры "Экономика фирмы"» по направлению «Экономика»                                       профиль: «Экономика фирмы» 1.	Четкость постановки целей и задач исследования Цель и задачи поставлены четко и логично.  2.	Обоснованность структуры и логики исследования Работа построена в целом логично,  автор сначала выбирает методики диагностики организационной культуры, а потом применяет их на конкретном примере.  ………………………………………………………………………………………….. 3.	Наличие вклада автора в результаты исследования  Работа  выполнена автором самостоятельно. ………………………………………………………………………………………….. 4.	Научная новизна и практическая значимость исследования Новым является то, что наряду с хорошо известной методикой К. Камерон- Р. Куинн, автор рассматривает методику диагностики Д. Денисона. Важно отметить, что обе методики дают в практическом случае один и тот же результат – в организации доминирует бюрократический тип культуры. Заслуживает внимания большой размер выборки в проведенном автором анкетировании, а также правильно выбранная автором форма отражения итоговых результатов в форме лучевой диаграммы. ………………………………………………………………………………………….. 5.	Умение применять методологию и методики научного исследования  Корректно использованы методики диагностики типа организационной культуры К. Камерон-Р. Куинн и Д. Денисона.  ………………………………………………………………………………………….. 6.	Актуальность используемых информационных источников Источники актуальны.  …………………………………………………………………………………………….. 7.	Достоинства работы 1.	Добросовестное отношение автора к обработке данных, расчет показателей дисперсии. 2.	Критичное отношение автора к полученным им результатам. ………………………………………………………………………………………….. 8.	Замечания  и недостатки работы   1.	Заявленная цель работы – создание модернизированной методики диагностики типа деловой культуры реализована не полностью. Из выводов по работе следует, что автор справедливо отдает предпочтение методике К. Камерон- Р. Куинн по сравнению с методикой Д. Денисона, но в чем состоит модернизация методики диагностики из текста не ясно. 2.	Стратегические аспекты развития рассматриваемой организации слабо связаны с организационной культурой, нет ощущения, что автор рассматривает цели организации в контексте ее культуры. 3.	В выводах по работе в целом следовало бы привести численные показатели. ………………………………………………………………………………………   9. Вопросы для защиты 1.Как соотносится организационная культура с другими элементами внутренней среды фирмы: стратегией, структурой и т.д.? 2. Какую модель внутренней среды следует использовать для того, чтобы отразить эту взаимосвязь? 3. Каким образом в ходе анкетирования можно определить не только доминирующий тип культуры в целом по организации, но и по ее структурным подразделениям?  …………………………………………………………………………………………….. 10.	Допуск к защите и оценка работы Выпускная квалификационная работа рекомендуется к защите с оценкой «Хорошо С» ……………………………………………...……………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………. А – отлично, В – оч.хорошо, С-хорошо, D- удовлетворительно, Е –посредственно, F - неудовлетворительно   Рецензент,    доцент кафедры экономики и управления предприятиями и промышленными комплексами СПбГЭУ, к.э.н. 					______________________       Ю.А. Бичун