Analysis of the impact of human capital on the output of the enterprise

Abstract

Человеческий капитал - это ключевой ресурс, который оказывает большое влияние на производительность, прибыльность и конкурентоспособность компании. Ретроспективный анализ исследования понятия «человеческий капитал» показывает, что оно всегда рассматривалось в качестве чрезвычайно емкого и многогранного, включающего: профессионализм (знания, умения, навыки, опыт), здоровье (физическое и психическое), образование, эрудицию, другие всевозможные таланты, психотип личности и его трудовую мотивацию, то есть, все то, что при взаимодействии с аналогичными качествами других работников организации и соответствующими средствами и предметами труда смогут принести последней вполне ощутимый и реальный доход. Один из важных показателей влияния человеческого капитала на выход предприятия – это производительность труда. Производительность труда сотрудников зависит от качества их образования и опыта, а также от мотивации и степени вовлеченности в рабочий процесс. Другим важным аспектом влияния человеческого капитала на выход предприятия является уровень удовлетворенности сотрудников своей работой. Мотивация и удовлетворенность персонала важны для создания благоприятной атмосферы на работе и повышения эффективности. Также важно отметить, что влияние человеческого капитала на выход предприятия зависит от того, как он используется. То есть компания должна уметь оптимально распределить свой человеческий капитал по производственным и управленческим задачам. В данной работе была поставлена цель исследование теоретических аспектов человеческого капитала и проведение анализа его влияния на выход (финансовый результат) предприятия. Объектом исследования выступил человеческий капитал ООО «Лукойл Западная-Сибирь». Посредством: сравнительного анализа и синтеза литературы уточнили содержание понятия «человеческий капитал», а также выявили роль и место человеческого капитала в развитии предприятия. С помощью экономико-статистических подходов и структурно-логического анализа провели оценку состояния человеческого капитала ООО «Лукойл Западная-Сибирь» и анализ эффективности его использования. Посредством инструментов теории игр и полученных результатов выявили рекомендации по улучшения использования человеческого капитала и его влияния на выход предприятия.

Human capital is a key resource that has a great impact on the productivity, profitability and competitiveness of the company. A retrospective analysis of the study of the concept of "human capital" shows that it has always been considered as extremely capacious and multifaceted, including: professionalism (knowledge, skills, skills, experience), health (physical and mental), education, erudition, other various talents, personality psychotype and his work motivation, that is,all that, when interacting with similar qualities of other employees of the organization and the corresponding means and objects of labor, will be able to bring the latter quite tangible and real income. One of the important indicators of the impact of human capital on the output of an enterprise is labor productivity. The productivity of employees depends on the quality of their education and experience, as well as on motivation and the degree of involvement in the work process. Another important aspect of the impact of human capital on the output of an enterprise is the level of employee satisfaction with their work. Motivation and satisfaction of the staff are important for creating a favorable atmosphere at work and increasing efficiency. It is also important to note that the impact of human capital on the output of an enterprise depends on how it is used. That is, the company must be able to optimally allocate its human capital to production and management tasks. In this paper, the aim was to study the theoretical aspects of human capital and analyze its impact on the output (financial result) of the enterprise. The object of the study was the human capital of Lukoil . Through comparative analysis and synthesis of literature, the content of the concept of "human capital" was clarified, and the role and place of human capital in the development of the enterprise were revealed. With the help of economic and statistical approaches and structural and logical analysis, Lukoil assessed the state of human capital and analyzed the effectiveness of its use. Through the tools of game theory and the results obtained, recommendations were identified to improve the use of human capital and its impact on the output of the enterprise.