A Strategy to Improve the Operational Efficiency of the Procurement Function of the Company LLC "Center Stroitelnoy Keramiki"

Abstract

Данный консалтинговом проект посвящен созданию стратегии, направленной на улучшение операционной эффективности закупочной деятельности компании ООО “Центр Строительной Керамики”. В настоящее время в связи с изменчивостью экономической ситуации на российском рынке строительных материалов компания была вынуждена прибегнуть к изменению текущей закупочной деятельности, чтобы продолжить оставаться сильным игроком на рынке. Целью данной работы является создание стратегии для компании, которая позволит ей улучшить свое текущее состоянии в области закупок. В литературе, которая посвящена анализу закупок компании говорится о том, что прежде, чем переходить к созданию стратегии необходимо провести аналитическую деятельность, посвященную тому, как устроены закупки сейчас в компании, чтобы найти проблемные места и устранить их. В данном консалтинговом проекте используются различные инструментарии, которые позволяют понять четкое представление о закупочной деятельности компании. В конечном итоге в проекте рассматриваются рекомендации, которые являются составляющими стратегии по тому, как компании достигнуть эффективности своих закупок.

This consulting project is dedicated to the creation of a strategy aimed at improving the operational efficiency of the procurement activities of LLC "Center Stroitelnoy Keramiki". Currently, due to the volatile economic situation in the Russian building materials market, the company has had to resort to changing its current procurement activities in order to continue to be a strong player in the market. The purpose of this paper is to create a strategy for the company that will allow it to improve its current state of procurement. The literature that deals with analyzing the procurement of a company states that before proceeding to the creation of a strategy it is necessary to carry out an analytical activity on how procurement is currently organized in the company in order to find the problem areas and eliminate them. This consulting project uses various tools to understand a clear picture of the company's procurement activities. Ultimately, the project addresses recommendations that are part of a strategy on how the company can achieve efficiency in its procurement.