A Tailoring Method of Information Technology Project Life Cycle

Abstract

Данная выпускная квалификационная работа посвящена теме «Метод адаптации жизненного цикла информационно-технологического проекта». Объем работы составляет 77 страниц, на которых размещены 9 таблиц и 44 рисунка. При написании были использованы 35 источников информации. Также в работе представлены 2 приложения. Работа разделена на две главы, каждая из которых направлена на теоретическое и практическое осознание необходимости адаптации выбранного жизненного цикла на проект, опираясь на определенные факторы. Во введении содержатся цель работы, задачи, помогающие ее достичь, объект и предмет исследования, также определена проблема и актуальность темы. Первая глава посвящена теоретическому рассмотрению моделей жизненных циклов проекта, их основные характеристики, достоинства и недостатки. А также выдвинуты гипотезы для исследования. Вторая глава представляет собой эмпирическое исследование, посвященное необходимости адаптации выбранного жизненного цикла проекта. Оно состоит из двух частей: глубинного интервью и онлайн-опроса, по результатам которых был создан специальный инструмент в виде таблицы, с помощью которого проектный менеджер сможет выбрать подходящий для проекта жизненный цикл, а также адаптировать его на разных стадиях проекта. В заключении работы представлены основные результаты работы и предложены управленческие рекомендации. В приложениях представлены полные результаты исследования.

This final qualification paper is devoted to the topic "A tailoring method of information technology project life cycle". The paper is 77 pages long, with 9 tables and 44 figures. When writing the work 35 sources of information were used. There are also 2 appendices in the work. The paper is divided into two chapters, each chapter aims at theoretical and practical awareness of the need to adapt the selected life cycle to the project, based on certain factors. The introduction contains the aim of the work, the objectives that help to achieve it, the object and subject of the study, and also defines the problem and relevance of the topic. The first chapter is devoted to a theoretical review of project life cycle models, their main characteristics, advantages and disadvantages. Hypotheses for the study are also put forward. The second chapter is an empirical study on the need to adapt the chosen project life cycle. It consists of two parts: an in-depth interview and an online survey, based on the results of which a special tool in the form of a table was created to help the project manager to choose the appropriate life cycle for the project and to adapt it at different stages of the project. The conclusion of the work presents the main results of the work and offers managerial recommendations. The appendices present the full results of the study.