Theory and practice of human resource management: a comparative analysis of Russia and China

Abstract

С прогрессом социально-экономического развития предприятия будут уделять все больше внимания управлению человеческими ресурсами, который тесно связан с государством и предприятиями, а теория управления человеческими ресурсами стала ключевым фактором устойчивого развития государства и предприятий. Как неотъемлемая и важная отрасль менеджмента, HRM накопило большой опыт в теории и практике, но в целом, как представляется, современные исследования моделей HRM в наших странах не являются инновационными, поэтому в диссертации будут представлены рациональные предложения их внедрению. Учитывая ограниченные возможности для проведения исследования на предприятиях (в условиях Ковида) наша диссертация базировалась на генезисе литературных публикаций по теме трудовых отношений. Для этого была изучена и представлена в таблицах публичная арена публикаций по тематике по периодам. Применительно к России исследовались периоды СССР и современности, для Китая сравнивались 4 периода внедрения рыночных отношений.

With the progress of socio-economic development, enterprises will pay more and more attention to human resource management, which is closely related to the state and enterprises, and human resource management theory has become a key factor in the sustainable development of the state and enterprises. As an integral and important branch of management, HRM has accumulated a lot of experience in theory and practice, but in general, it seems that the current research of HRM models in our countries is not innovative, so the thesis will present rational suggestions for their implementation. Given the limited opportunities to conduct research in enterprises (in the Covid environment) our thesis was based on the genesis of literary publications on the topic of labor relations. For this purpose, the public arena of publications on the subject by period was studied and presented in tables. For Russia, the periods of the USSR and modernity were investigated, for China, 4 periods of market relations implementation were compared.