Evaluation of human resources management in public administration institutions in Russian federal cities

Abstract

Без существенных изменений в механизме кадровой политики в системе государственной службы невозможно долгосрочное социально-экономическое развитие России. Актуальным становиться вопрос формирования и работы с кадровым резервом, чтобы в итоге страна получила профессиональных управленцев, способных мыслить системно и динамично. В данной работе выбраны критерии сравнительного анализа и проведена оценка эффективности государственной кадровой политики в городах федерального значения (Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе). В результате проведенного исследования автор приходит к выводу, что для обеспечения эффективной системы функционирования государственной службы РФ должна быть выработана унифицированная региональная модель государственной кадровой политики для городов федерального значения.

Without essential changes in the mechanism of personnel policy in system of public service long-term social and economic development of Russia is impossible. A question of formation and work with a personnel reserve is actual in the sense that as a result the country receives the professional managers capable of thinking systemically and dynamically. This paper selects criteria for comparative analysis and performance evaluation of state personnel policy in the cities of Federal significance (e.g. Moscow, St. Petersburg and Sevastopol). In result of the conducted research the author makes a conclusion, that in order to ensure an effective system of state service functioning in the Russian Federation, a uniform regional model state policy for the cities of Federal significance should be developed.