Санкт-Петербургский государственный университет Факультет политологии  РЕЦЕНЗИЯ  на  выпускную квалификационную работу бакалавра Головановой Екатерины Юрьевны, выполненную на тему «Оценка эффективности государственной кадровой политики в городах федерального значения»  1. Обоснование  теоретической и практической актуальности  темы,  соответствие  предмета исследования теме и цели Тема, выбранная автором, действительно актуальна, как в теоретическом, так и практическом плане. В современных условиях анализ кадровой политики в органах государственной власти является популярным направлением исследований в рамках политической науки, менеджмента, государственного управления и политики.  Автор во введении справедливо определяет предмет исследования – кадровую политику как инструмент реализации, обеспечения эффективности и совершенствования системы государственной гражданской службы городов федерального значения. Поставленная цель и задачи работы полностью соответствуют предмету.   2. Оценка результатов, полученных автором ВКР Содержание работы соответствует поставленным целям и задачам исследования. В первой главе автором рассмотрены теоретические подходы к государственной кадровой политике, а также рассмотрены некоторые модели ее реализации. Вторая глава посвящена изучению кадровой политики органов государственной власти в современной России, в целом, и на уровне городов федерального значения, в частности. На основе анализа нормативно-правовых документов и практик их реализации автор предлагает собственные рекомендации по совершенствованию управленческих подходов, что, на наш взгляд, является положительной стороной рецензируемой работы.  3. Степень анализа использованных источников, самостоятельность и аргументированность  выводов Автор внимательно работает с нормативно-правовыми документами, которые затрагивают различные аспекты государственной кадровой политики. Стоит отметить, что выборка достаточно репрезентативна и представлена 28 документами. Выводы, которые делает автор, аргументированы и самостоятельны.  4.Оценка выбранной методологии и ее реализации В качестве методологического основания работы автор выделяет «сравнительный политологический анализ эффективности государственной кадровой политики и неоинституциональный подход» (с. 7). В целом, автор придерживается выбранной методологии, хотя анализ больше носит характер институционального исследования (особенно, это касается использования нормативного метода в изучении официальных документов).     5. Отличительные положительные стороны работы  1) гипотеза, которая «состоит в предположении о том, что для обеспечения эффективной системы функционирования государственной службы РФ должна быть выработана унифицированная региональная модель государственной кадровой политики для городов федерального значения», достаточно обоснованна и находит свое подтверждение в эмпирической части работы и выводах, сделанных автором; 2) проведенный в работе эмпирический анализ представляет собой интересное и законченное исследование институциональных механизмов государственной кадровой политики в условиях современных политико-административных трансформаций в городах федерального значения; 3) автор успешно выполняет основную цель исследования и дает собственные оценки эффективности государственной кадровой политики в городах федерального значения.  6.Оценка оформления  ВКР Работа оформлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к ВКР бакалавра.  7.Недостатки и замечания по работе 1) в рецензируемом исследовании не совсем четко разработана методология и методика собственного эмпирического анализа. Несмотря на то, что в работе есть анализ и самостоятельная работа с эмпирическим материалом, читателю не всегда ясна логика,  которой придерживается автор. Представляется, что более четкая концептуализация исследовательского метода (который, несомненно, присутствует в работе) позволила бы сделать работу более структурированной и логичной для читателя.   2) работа носит проблемный характер лишь в эмпирической части. Возможно, использование какого-либо из популярных сегодня концептуальных подходов в качестве основы для измерения эффективности государственной кадровой политики сделало бы работу более проблемной и в теоретическом смысле. Например, можно было бы рассмотреть механизмы оценки кадровой политики через призму нового государственного менеджмента или концепции человеческого капитала. 3) ссылки на электронные источники оформлены в работе не совсем корректно.    8. Общая оценка работы ( по четырех балльной шкале) Рекомендуемая оценка «отлично» («5»)   РЕЦЕНЗЕНТ ___________________                                   Шерстобитов А.С. (подпись)                                                                     (фамилия, имя, отчество) к. полит. наук, доцент кафедры политического управления СПбГУ (ученая степень, звание, должность, место работы) 27.05.2016 (дата выдачи)