Psychological predictors of safety culture in energy enterprises

Abstract

Исследовалась взаимосвязь оценки культуры безопасности сотрудниками энергетических предприятий и их психологических характеристик. Выявлялись психологические предикторы оценки культуры безопасности. Выдвинута гипотеза о взаимосвязи психологических характеристик и оценки культуры безопасности. Исследование проводилось с помощью опросных методов и анкетирования. Получены результаты по взаимосвязи приверженности безопасности, мотивации безопасности, локус контроля, мотивация успеха, избегания неудач с оценкой культуры безопасности сотрудниками организации. Для математического анализа эмпирических данных использовались дисперсионный, корреляционный, факторный, кластерный, регрессионный анализ. Обнаружена взаимосвязь оценки культуры безопасности с мотивацией безопасности и приверженностью безопасности. Установлены компоненты культуры безопасности, которые связаны с показателями локуса контроля в различных сферах. Были выделены три составляющих культуры безопасности: культура безопасности на организационном уровне, на уровне сотрудников, критическое отношение персонала к несоответствиям в вопросах безопасности. Психологическими предикторами культуры безопасности на организационном уровне явились интернальность в производственных отношениях и утилитарная мотивация (компонент мотивации безопасности). Указанные характеристики объясняют 33% изменчивости признака. Таким образом, гипотеза о взаимосвязи психологических характеристик и оценки культуры безопасности в большей степени подтвердилась. Не обнаружена взаимосвязь с мотивацией успеха, избегания неудач.

We investigated the relationship of safety culture assessment by employees of energy companies and their psychological characteristics. Identify psychological predictors of safety culture assessment. A hypothesis about the relationship of psychological characteristics and evaluation of safety culture. The study was conducted using questionnaires and survey methods. Results on the commitment of the security relationship, motivation, safety, locus of control, motivation, success, failure avoidance safety culture assessment of the organization. For the mathematical analysis of the empirical data used variance, correlation, factor, cluster, regression analysis. An interconnection with the evaluation of the safety culture of safety and security commitment motivation. Established safety culture components that are associated with indicators of locus of control in different areas. three components of the safety culture have been identified: safety culture at the organizational level, at the level of employees, the critical attitude of the staff to inconsistencies in security matters. Psychological predictors of safety culture at the organizational level were internality in industrial relations and utilitarian motivation (motivation safety component). These characteristics account for 33% of variability. Thus, the hypothesis about the relationship of psychological characteristics and evaluation of safety culture to a greater extent confirmed. No relationship was found with the motivation of success, avoiding failures.