Managing the human capital of municipal employees: A sociological analysis

Abstract

Выпускная квалификационная работа «Управление человеческим капиталом муниципальных служащих: социологический анализ» посвящена исследованию системы управления человеческим капиталом муниципальных служащих на примере администрации города Волгодонска Цель работы: изучение системы управления в муниципальной службе для оценки включенности в неё человеческого капитала и выработки рекомендаций по её улучшению. Проведённая в рамках исследования работа и полученные эмпирические данные позволят расширить имеющиеся представления об управлении человеческим капиталом. Улучшение системы управления человеческим капиталом муниципальной службы может дать системный положительный эффект. Работа состоит из трех глав, введения и заключения. Первая глава посвящена анализу теорий и подходов к определению понятия «человеческий капитал» и его структуре. Вторая глава посвящена разработке и применению на практике методики изучения человеческого капитала муниципальной службы и управления им. В третьей главе представлен анализ результатов исследования и приводятся предложения по комплексным изменениям в системе управления муниципальной службой. В конце работы представлен Список использованной литературы и Приложения на 18 листах. Объем работы – 85 страницы. При написании дипломной работы были использованы монографии, книги, статьи на русском и английском языках, нормативные акты – всего 65 источников. Работа содержит 5 рисунков и 3 таблицы

Graduation qualification work « Human capital management of municipal employees: sociological analysis» is focused on research of human capital management system of municipal employees using the example of Volgodonsk City Administration. The purpose of work is exploration of management system in municipal services to evaluate inclusion human capital in it and make recommendations on improving this system. Work carried out within the framework of the study and obtained empirical data will expand existing ideas about the management of human capital. Improving the human capital management system of the municipal employees can give a systemic positive effect. The work consists of three chapters, introduction and conclusion. The first chapter is devoted to the analysis of theories and approaches to the definition of the concept of "human capital" and its structure. The second chapter is devoted to the development and application in practice of a methodology for studying the human capital of a municipal service and managing it. The third chapter presents an analysis of the results of the study and provides recommendations for complex changes in the management system of the municipal service. At the end of the work there is a list of used literature and annexes on 18 pages. The volume of work is 85 pages. When writing the graduation qualification work the thesis, monographs, books, articles in Russian and English, regulations were used, 65 sources for total. The work contains 5 figures and 3 tables.