Traditional and innovative methods of personnel management in the modern Japanese firm

Abstract

Цель работы – охарактеризовать и проиллюстрировать методы управления персоналом, применяемые японскими компаниями в настоящее время. На протяжении долгого времени и в Японии, и за рубежом японская система управления персоналом считалась одним из главных конкурентных преимуществ компаний, позволивших Японии стать одной из крупнейших экономик мира. Однако с нач. 1990-х гг. кардинально изменяется экономическая и демографическая ситуация в стране, и среди ученых все чаще стал возникать вопрос о судьбе практики пожизненного найма. По мнению ряда исследователей, новая, формирующаяся в настоящее время модель управления утрачивает свою уникальность и становится все больше похожей на американскую или европейскую модели. Таким образом, будущее этой системы представляет собой одну из актуальнейших тем для современной Японии. Полученные выводы позволяют проследить преемственность корпоративных институтов, трансформацию традиционных элементов менеджмента в области управления персоналом, а также позволяют предположить пути дальнейшего развития японской корпоративной культуры. Работа может быть интересна предпринимателям и менеджерам, а также специалистам в области мировой экономики, региональных исследований, японоведения.

The purpose of this work is to characterize and illustrate new personnel management methods used by Japanese companies at the present time. For a long time, a Japanese-style personnel management system was considered to be one of the main competitive advantages of companies that allowed Japan to become one of the largest economies in the world. However, due to economic and demographic reasons Japanese management is currently undergoing certain transformations. As a result, the practice of lifetime employment, the seniority wage system, the system of internal corporate training, promotion and rotation which characterize the traditional model of Japanese management are changing in different ways. The question arises whether the Japanese-style personnel management system will become more similar to the American model or the new model of Japanese management as a whole and personnel management in particular will appear. Thus, the future of the lifetime employment system is one of the most urgent topics for modern Japan.