Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/11701/11136
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Скляр Татьяна Моисеевна | ru_RU |
dc.contributor.author | Вепрева Юлия Андреевна | ru_RU |
dc.contributor.author | Vepreva Iuliia | en_GB |
dc.contributor.editor | Иванов Андрей Евгеньевич | ru_RU |
dc.contributor.editor | Ivanov Andrei Evgenevich | en_GB |
dc.date.accessioned | 2018-07-25T20:12:01Z | - |
dc.date.available | 2018-07-25T20:12:01Z | - |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.identifier.other | 033169 | en_GB |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11701/11136 | - |
dc.description.abstract | Ю.А. Вепрева. Разработка инновационной стратегии развития организации здравоохранения. Выпускная квалификационная работа. СПб: ВШМ СПбГУ, 2017 Основной целью настоящей работы является создание методики разработки инновационной стратегии развития организации здравоохранения. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. В первой главе особое внимание уделяется рассмотрению подходов к определению инновации и движущих сил развития организаций здравоохранения. Во второй главе уделяется внимание методике разработки инновационной стратегии развития организации здравоохранения, проводится анализ моделей, применяемых для анализа внешнего окружения организации (SWOT – анализ и модель «Шесть сил»). В третьей главе методика разработки инновационной статегии развития применяется к конкретной организации здравоохранения. | ru_RU |
dc.description.abstract | Y.A. Vepreva. The development of an Innovative Strategy for Healthcare Organization. Graduation qualification work. SPb: GSOM SPbU, 2017 The main purpose of this work is to create a methodology for developing an innovative strategy for Healthcare Organization. The work consists of an introduction, three chapters, conclusion, a list of references and an appendix. In the first chapter, special attention is paid to the consideration of approaches to the definition of innovation and the driving forces of the development of Healthcare Organizations. The second chapter pays attention to the methodology for developing an innovative strategy for Healthcare Organization, analyzes models used to analyze the external environment of the organization (SWOT - analysis and model "Six Forces"). In the third chapter, the methodology for developing an innovative strategy is applied to a specific Healthcare Organization | en_GB |
dc.language.iso | ru | |
dc.subject | Инновации | ru_RU |
dc.subject | иновационная стратегия | ru_RU |
dc.subject | стратегия развития | ru_RU |
dc.subject | огранизации здравоохранения | ru_RU |
dc.subject | Innovation | en_GB |
dc.subject | innovation strategy | en_GB |
dc.subject | development strategy | en_GB |
dc.subject | Healthcare Organization | en_GB |
dc.title | Innovative development strategy for a healthcare organization | en_GB |
dc.title.alternative | Разработка инновационной стратегии развития организации здравоохранения | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | BACHELOR STUDIES |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Diplom__Vepreva_YU_A_(1).docx | Article | 333,51 kB | Microsoft Word XML | Просмотреть/Открыть |
reviewSV_Otzyv_VKR_Vepreva.pdf | ReviewSV | 230,79 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
reviewSV_Recenziya_Vepreva.doc | ReviewRev | 49,5 kB | Microsoft Word | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.