Adaptation of a business model to Russian business environment: A case study of Menard

Abstract

Целью представленной работы была разработка рекомендаций по изменению бизнес-модели компании Менар с учетом российских условий. Работа включает в себя 69 страниц. Объектом данной работы была международная строительная компания Менар, осуществляющая свою деятельность на многих рынках, включая Россию. Предметом работы – бизнес-модель компании. Работа состоит из введения,трех глав, заключения и приложений. В первой главе дана характеристика компании Менар, ее услуг и направлений деятельности. Кроме того, проанализирован строительный рынок России и его сегменты. Вторая глава включает в себя теоретическую основу понятия бизнес-модели, ее адаптации. Также вторая глава посвящена описанию методики проекта. Третья глава включает в себя анализ бизнес-модели компании, разработке рекомендаций и их количественной и качественной оценке.

The goal of this paper is to provide recommendations to change Menard company business model according to Russian conditions. The paper includes 69 pages. The object of this paper was internationak construction company Menard, the subject - company's business model. The paper consists of introduction, three main chapters, conclusion and annex. The first chapter describes the company and its services. The second chapter includes theoretical basis of business model and its adaptation.Also the second part is devoted to methodology of the consulting project.The third chapter includes business model analysis, recommendations and their evaluation.