Dynamic Capabilities of International Companies from Russia and CEE Region

Abstract

Концепция динамических способностей стала одним из широко обсуждаемых подходов получения конкурентного преимущества компаниями в условиях быстро изменяющихся условий ведения бизнеса. Тем не менее, использование данной концепции в странах с переходной экономикой таких как Россия и государствах Центральной и Восточной Европы не до конца изучено и представлено ограниченным числом исследований. Для того, чтобы понять, как компании в данных странах развивают свои динамические способности, мы сначала определяем наиболее важные динамические способности, использованные компаниями из других развивающихся рынков, так как в последнее время исследования, посвящённые динамическим способностям, фокусировались на развивающихся рынках, в особенности на странах БРИК. Мы доказываем, что различные факторы оказывали влияние на развитие динамических способностей и разрабатываем фреймворк для лучшего понимания основных факторов, повлиявших на процесс интернационализации компаний. Мы обсуждаем, как развитие динамических способностей изменялось на протяжении последних 25 лет и какие динамические способности становились более или менее важными для компаний в процессе интернационализации. Признание роли других специфических факторов, которые были обнаружены в ходе данного исследования м которые играли важную роль в интернационализации компаний, содержит важные последствия для теории интернационализации компаний.

The dynamic capabilities framework has become one of the broadly discussed concepts of gaining competitive advantage by the companies in a modern swiftly changing business reality. However, the implementation of this framework in transition economies such as Russia and countries in Central and East Europe is under-examined and is represented only in a limited number of studies. To understand how the companies in these countries develop their dynamic capabilities, we first attempt to determine the most important dynamic capabilities used by companies from other emerging markets as recently the focus in the context of dynamic capabilities was made on emerging markets, especially BRICs countries. We argue that various factors influenced the dynamic capabilities development and develop a framework for better understanding of main factors that influenced companies’ internationalization. We discuss how the dynamic capabilities development changed over last 25 years and which dynamic capabilities became more or less important for the companies in the process of internationalization. Recognition of other specific factors that were discovered in this study and played important role in companies’ internationalization holds important implications for internationalization theories.