Personality traits, involvement of middle-level management and efficiency

Abstract

АННОТАЦИЯ В курсовой работе исследовались личностные особенности руководителей среднего звена, особенности вовлеченности в работу. Выборка состояла из 30 человек - 25 мужчин и 5 женщин в возрасте от 25 до 45 лет, работающих в нефтяной компании. Испытуемым было предложено четыре методики: Пятифакторный опросник личности ("Большая пятерка") Р.МакКрае и П.Коста (1992), Многомерная шкала перфекционизма Хьюитта-Флетта, Утрехтская шкала вовлеченности в работу (UWES-17) У.Шауфели и А.Бэккера (2003), Методика "Определение успешности" Е.Е.Сапоговой и И.В.Трухачевой (2007). Основная гипотеза состояла в том, что определенные личностные характеристики и степень вовлеченности в работу влияют на эффективность ее выполнения. Получены следующие результаты: 1) Установлена связь между вовлеченностью и эффективностью - чем выше вовлеченность, тем выше эффективность. 2) Личностные характеристики (понимание, ответственность, открытость, самоконтроль, предусмотрительность, эмоциональная устойчивость) не влияют на эффективность выполняемой деятельности. 3) Была обнаружена положительная связь между коэффициентом эффективности сотрудника и личностной характеристикой "настойчивость". Ключевые слова: личностные характеристики, эффективность, определение успешности, вовлеченность, перфекционизм.

ABSTRACT Personal characteristics of middle-level managers and the level of engagement in work were studied. The sample consisted of 30 people (25 men and 5 women aged 25 to 45 years) working in an oil company. Methods: "Big Five" by R.McCrae and P.Costa (1992), Hewitt-Flett Multidimensional Perfectionism Scale, the Utrecht Work Engagement Scale (UWES-17) by W.Shaufeli and A.Bakker (2003), "Determination of Success" by Sapogova and Trukhacheva (2007). The main hypothesis was that certain personality traits and the degree of engagement in the work affects the efficiency of working. Results: 1) The higher the level engagement of the higher is the level of the work efficiency. 2) The following personality traits (openness, responsibility, forethought, emotional stability, self-control) do not affect the effectiveness of the activities performed. 3) A positive relationship between the personal characteristic "persistence" and the employee's efficiency coefficient was found. Keywords: personality traits, work efficiency, opinion about success, engagement, perfectionism.