Non-monetary employee motivation in large industrial enterprises

Abstract

Степанова Алина Владиславовна. Нематериальная мотивация персонала на крупном производственном предприятии. Кафедра социального управления и планирования. Направление «Общая социология». Научный руководитель Рубцова Мария Владимировна, доцент, д.с.н.,. Актуальность исследования: одной из важнейших особенностей социального менеджмента на сегодняшний день является возрастающая роль личности сотрудника – его потребностям уделяется большее внимание, вследствие чего без методов нематериальной мотивации не обходится ни одна организация. Цель исследования: описание механизмов трудовой нематериальной мотивации, которые используют управляющие организацией на примере ОАО «Северная верфь». Объект исследования система мотивации; предмет – методы нематериальной мотивации и стимулирования персонала. Научная новизна заключается в созданная типология нематериальных стимулов к труду. Практическая значимость заключается в сравнении методов нематериального стимулирования в отделе с производственным характером труда и отделом с интеллектуальным характером труда. Результатом работы является представленная система нематериальной мотивации двух отделов с персоналом разного характера труда: административного и производственного. Так же, были выявлены критерии системы мотивации, которые отсутствуют на предприятии. Сделан вывод о роли и значимости нематериальных стимулов к труду в системе управления организации; был составлен перечень рекомендаций по корректировке системы нематериального стимулирования персонала на заводе. Количество использованных источников 51. Тихонов А. В. Социология управления // Социология управления: Теоретико-прикладной толковый словарь / Отв. ред. А.В. Тихонов. - М.: КРАСАНД, 2015. - С. 348-351.

Stepanova Alina Vladislavovna. Non-monetary employee motivation in large industrial enterprise. Department of social administration and planning. The direction of "General sociology". Scientific adviser Rubtsova Mariia Vladimirovna, Doctor of sociological sciences. The relevance of the paper: today’s one of the most important feature of social management is the increasing role of the individuality of employee – it’s needs are given more attention, and as a result - there are no organization that don’t use nofinancial motivation methods. The purpose of the paper: description of all the mechanisms of labor motivation factor, which directors are use at the organization on the example of "Severnaya Verf". The object of the research motivation system; the subject – non-monetary methods of motivation and stimulation of staff. Scientific novelty: the established typology of non-monetary methods of motivation. The practical significance: the comparison of non-financial methods incentives in the department of industrial character of labor and the department of intelligent labor. The result is represented by the system of non-material motivation of the two departments with staff of different kind of work: administrative and production. Also, some criteria of motivation system that do not exist at the enterprise were identified. The conclusion about the role and importance of non-monetary incentives in the motivation system of the organization; also, a list of recommendations for adjustments the system of non-monetary motivation of employees at the enterprise has compiled. 51 sources have been used . Tikhonov A. V. management Sociology // Sociology of management: Theoretical and applied dictionary / Ed. edited by A. Tikhonov. - M.: KRASANG, 2015. - P. 348-351.