Agile methodology in managing digital projects: Evidence from Russia

Abstract

Целью данного исследования является изучение гибких методов управления проектами, а также факторов , которые влияют на решение менеджеров проектов перейти на гибкие методы, с тем, чтобы выявить принятые практики и разработать ряд рекомендаций для руководителей проектов по критериям выбора в пользу гибких принципов. Исследование содержит информацию о самых распространенных гибких практиках среди цифровых и ИТ-компаний в России, а также о том, какие факторы и характеристики проекта и его среды имеют тенденцию влиять на решение о применении гибких методов. Наконец, исследование использует количественные методы для нахождения связи между уровнем внедрения гибких методологий и факторами принятия решений

The goal of this study is to investigate the adoption stage of agile methods and factors that encourage project managers to make the choice of agile transition. A set of recommendations for project managers on choosing agile principles will be derived based on the analysis of the identified best practices. The paper provides information on most adopted agile project management practices among the Russian digital community and IT companies, and environment-related factors that influence the decision to adopt agile methods. Finally, quantitative analysis will be conducted in order to provide evidence of the relationship between agile methods adoption level and the factors, which influence the decision-making process