Transformation of logistics and supply chain management in context of developing additive manufacturing

Abstract

Данная магистерская диссертация посвящена изучению технологии 3D печати в контексте влияния на логистику и управление цепями поставок (УЦП). Экспертные мнения относительно будущего технологии 3D печати высказываются в основном в виде предположений и прогнозов. Тем не менее, множество компаний внедряют 3D печать на производстве уже на протяжении нескольких лет, что дает возможность оценить реальный эффект 3D печати на логистику и УЦП и понять насколько верны многочисленные предположения о радикальном характере изменений, вызванных применением технологии. Целью исследования являлось изучение эффектов от внедрения 3D печати и их критичности для изменения глобальных практик в сфере логистики и УЦП. Стратегия кейс-стади была выбрана в качестве методологической основы. Эмпирическое исследование основывается на изучении кейсов шести компаний из различных отраслей, внедряющих 3D печать. В результате исследования было выявлено, что большинство компаний использует 3D печать для получения краткосрочных операционных выгод. Только две компании продемонстрировали стратегический подход к применению 3D печати. Также было выявлено, что через 7-10 лет цена материалов для 3D печати значительно упадет, ассортимент расширится, а также будут улучшены качественные характеристики принтеров. Совокупность этих факторов приведет к массовому внедрению технологии и слиянию функций R&D, ИТ и УЦП внутри организации.

Current thesis is devoted to examining 3D printing (3DP) technology in context of logistics and supply chain management (SCM). Experts’ opinions regarding the future of 3DP technology are expressed mostly in projections and forecasts. Nevertheless, many companies have already been applying 3DP for a few years what gives opportunity to assess real effect of 3DP on logistics and SCM practices. In its turn, it will help to understand to what extent numerous predictions of radical impact of 3DP on SCM are true. Thus the goal of the study was to investigate the effect of 3D printing technologies and its criticality for changing global logistics and supply chain management practices. Multiple case study was chosen as a main research strategy. Empirical evidence includes cases of six companies from various industries implementing 3DP in their production processes. It was revealed that majority of companies apply 3DP for gaining short-term operational advantages. Only two firms demonstrated strategic approach towards 3DP implementation. It was also revealed that in 7-10 years the price for raw materials for printing will drop significantly, the assortment will widen and some quality characteristics of 3D printers will be improved. The complex of these factors will lead to mass implementation of 3DP in companies and merge of R&D, IT and SCM functions within organization.