Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11701/46766
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorДерманов Василий Константиновичru_RU
dc.contributor.advisorDermanov Vasilij Konstantinovicen_GB
dc.contributor.authorШитикова Алёна Романовнаru_RU
dc.contributor.authorSitikova Alena Romanovnaen_GB
dc.contributor.editorВерховская Ольга Рафаиловнаru_RU
dc.contributor.editorVerhovskaa Olga Rafailovnaen_GB
dc.date.accessioned2024-07-25T11:51:01Z-
dc.date.available2024-07-25T11:51:01Z-
dc.date.issued2024
dc.identifier.other091556en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/46766-
dc.description.abstractВ данной работе рассматривается разработка многоканальной стратегии продаж для компании "А" на российском рынке кормов для домашних животных. Исследование, объединяющее количественный анализ данных и качественные выводы из полуструктурированных интервью, направлено на управление показателей продаж по различным каналам. В ходе исследования матрица BCG была адаптирована для создания матрицы распределения портфеля каналов, которая подразделяет каналы продаж на секторы «Зерно», «Двигатель роста», «Урожай» и «Топливо для роста». Каждый сектор анализируется для определения стратегических приоритетов и распределения ресурсов. Основные выводы указывают на необходимость целенаправленных инвестиций и оптимизации ассортимента продукции для увеличения доли рынка и прибыльности. Финансовый анализ показывает, что средний темп роста по всем каналам составляет 17%, что подтверждает предложенную стратегию. Исследование завершается практическими рекомендациями, адаптированными для каждого канала продаж, с акцентом на сбалансированный многоканальный подход, позволяющий ориентироваться в конкурентной среде и извлекать выгоду из рыночных возможностей.ru_RU
dc.description.abstractThis thesis investigates the development of a multi-channel sales strategy for Company A in the Russian pet nutrition market. Combining quantitative data analysis and qualitative insights from semi-structured interviews, the study aims to provide recommendations to manage sales performance across diverse channels. The research adapts the BCG Matrix to create a Channel-Portfolio Allocation Matrix, categorizing sales channels into Seed, Growth Engine, Harvest, and Fuel for Growth quadrants. Each quadrant is analyzed to determine strategic priorities and resource allocation. Key findings indicate a need for targeted investments and product mix optimization to enhance market share and profitability. The financial analysis projects an average growth rate of 17% across all channels, justifying the proposed strategy. The study concludes with actionable recommendations tailored to each sales channel, emphasizing a balanced multi-channel approach to navigate the competitive landscape and capitalize on market opportunities.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectFMCGru_RU
dc.subjectТранснациональная корпорация (ТНК)ru_RU
dc.subjectрынок кормов для домашних животныхru_RU
dc.subjectмногоканальная стратегия продажru_RU
dc.subjectКанально-Портфельная матрицаru_RU
dc.subjectFMCGen_GB
dc.subjectMultinational Corporation (MNC)en_GB
dc.subjectPet nutrition marketen_GB
dc.subjectMulti-channel sales strategyen_GB
dc.subjectChannel-Portfolio Allocation Matrixen_GB
dc.titleFormation of Multi-Channel Sales Strategy for the Pet Nutrition Business Unit within the International FMCG Company Operating in the Russian Federationen_GB
dc.title.alternativeФормирование мультиканальной стратегии продаж бизнес-подразделения по производству кормов для домашних животных в рамках международной FMCG-компании, работающей в Российской Федерацииru_RU
Appears in Collections:BACHELOR STUDIES

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Diploma.pdfArticle1,17 MBAdobe PDFView/Open
reviewSV_Otzyv_Shitikova.docxReviewSV31,48 kBMicrosoft Word XMLView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.