Development of Inventory Management Policy for Distributor Company LLC "TH Megapolis"

Abstract

В настоящей работе рассматривается разработка системы управления запасами на основе теории массового обслуживания для повышения эффективности деятельности компании ООО «ТД Мегаполис». Целью данной работы является выработка рекомендаций для совершенствования управления запасами компании ООО «ТД Мегаполис». Подходы, описанные в работе, могут стать основой модели оптимизации логистических процессов и совершенствования системы управления запасами в торговых организациях. В работе выполнен детальный анализ текущей системы управления запасами, выявлены ее недостатки и предложен вариант внедрения альтернативной системы. По результатам проведенного анализа разработан комплекс мероприятий по снижению среднего времени ожидания, увеличению уровня обслуживания клиентов, оптимизации объема запасов и улучшению оборачиваемости запасов. Особое внимание уделяется практическим аспектам управления запасами и использования теории массового обслуживания для повышения эффективности системы. Практическая ценность данной работы заключается в возможности применения разработанной системы для различных предприятий, что делает её универсальной и адаптивной к различным условиям бизнеса.

This paper discusses the development of inventory management system based on the queuing theory to improve the efficiency of "TH Megapolis" LLC. The purpose of this paper is to develop recommendations for improving the inventory management of "TH Megapolis" LLC. The approaches described in the paper can become the basis for the model of optimisation of logistics processes and improvement of inventory management system in trade organisations. The paper provides a detailed analysis of the current inventory management system, identifies its shortcomings and proposes a variant of implementing an alternative system. Based on the results of the analysis, a set of measures is developed to reduce the average waiting time, increase the level of customer service, optimise the volume of inventory and improve inventory turnover. Special attention is paid to the practical aspects of inventory management and the use of mass service theory to improve the efficiency of the system. The practical value of this paper lies in the possibility of applying the developed system for various enterprises, which makes it universal and adaptive to different business conditions.