Corporate Social Responsibility Strategy for FBS Company

Abstract

Цель данной дипломной работы на тему «Стратегия Корпоративной Социальной Ответственности для компании FBS» заключается в разработке рекомендаций для KCO стратегии и их внедрение в компании FBS. В исследовании рассматривается актуальность интеграции KCO в основную стратегию компании для улучшения её социальной и экономической эффективности.

Анализ текущих КСО-инициатив компании FBS показал, что они в основном направлены на повышение осведомленности о бренде и улучшение его репутации через различные партнерские проекты в ключевых регионах. В исследовании использовались такие методологические подходы, как PESTEL-анализ, KSF-анализ, SWOT-анализ, Матрица значимости и анализ цепочки создания ценности. Также, теоретические модели такие как Портер и Крамер (2006;2011), Халме и Лаурила (2009) и другие.

Результаты анализа показали, что для достижения большей эффективности КСО практик важно переходить от традиционной благотворительности к стратегическим инициативам, которые интегрируются в основные бизнес-процессы компании. На основе полученных данных были разработаны семь следующих рекомендаций: необходимо разработать систему отслеживания КСО на основе блокчейна, внедрить искусственный интеллект для оптимизации деятельности в области КСО, интегрировать КСО в продуктовые предложения, разработать раздел посвященный КСО на веб-сайте FBS, создавать ежегодный КСО отчет, развивать стратегическое партнерство для повышения эффективности КСО и интегрировать КСО в корпоративную культуру.

Эти рекомендации были структурированы в детализированный план действий, который включает в себя временные рамки и оценку рисков для обеспечения успешной реализации КСО-стратегии в FBS.

The goal of this thesis on the topic "Corporate Social Responsibility Strategy for FBS" is to to create recommendations for CSR strategy development and its implementation for FBS company. The study examines the relevance of integrating CSR into the company's core strategy to improve its social and economic efficiency.

An analysis of FBS's current CSR initiatives has shown that they are mainly aimed at raising awareness of the brand and improving its reputation through various partner projects in key regions. The study used methodological approaches such as PESTEL analysis, KSF analysis, SWOT analysis, Materiality Matrix and value chain analysis. Also, theoretical models such as Porter and Kramer (2006;2011), Halme and Laurila (2009) and others were highlighted.

The results of the analysis showed that in order to achieve greater efficiency of CSR, it is important to move from traditional charity to strategic initiatives that are integrated into the main business processes of the company. Based on the data obtained, the seven following recommendations were developed: it is necessary to develop a blockchain-based CSR tracking system, implement artificial intelligence to optimize CSR activities, integrate CSR into product offerings, develop a section dedicated to CSR on the FBS website, introduce an annual CSR report, develop strategic partnerships for enhanced CSR impact and integrate CSR into the corporate culture.

These recommendations have been structured into a detailed action plan that includes a time frame and risk assessment to ensure the successful implementation of the CSR strategy in FBS.