Implementation of HR Tech in Russian Organizations

Abstract

Актуальность темы исследования обусловлена стремительным развитием цифровых технологий, поскольку одним из направлений цифровой трансформации является HR Tech – технологии в сфере управления человеческими ресурсами. Объектом исследования являются российские организации, предмет исследования — инструменты автоматизации HR (HR Tech). Основная проблема заключается в том, что зачастую компании не готовы к масштабным изменениям, связанным с цифровизацией. Существующие корпоративные культуры, устоявшиеся бизнес-процессы и недостаточная технологическая грамотность сотрудников создают препятствия для эффективного использования HR Tech. Целью данной работы является анализ использования HR Tech в российских компаниях как инструмента решения современных проблем в УЧР. Ключевые задачи исследования: проанализировать современные проблемы и тренды в УЧР через призму гарвардской модели, осуществить анализ наиболее популярных инструментов HR Tech, рассмотреть модель зрелости Digital HR и переложить ее на российские компании, провести исследование и определить степень взаимосвязи между уровнем зрелости цифровизации HR-процессов с выделенными показателями сотрудников HR-подразделений. Теоретическая значимость работы состоит в углублении понимания процессов цифровой трансформации HR-функции и роли HR Tech в решении актуальных проблем УЧР. Исследование вносит значимый вклад в развитие практической базы в области внедрения HR Tech в российских организациях. Полученные результаты могут быть использованы как руководителями HR-подразделений, так и топ-менеджментом компаний для принятия стратегических решений, связанных с цифровой трансформацией бизнеса. Кроме того, разработанный фреймворк и практические рекомендации имеют потенциал для дальнейшего развития и адаптации под нужды конкретных отраслей и типов организаций.

The relevance of the research topic is determined by the rapid development of digital technologies, as one of the areas of digital transformation is HR Tech – technologies in the field of human resource management. The object of the research is Russian organizations, and the subject of the research is HR automation tools (HR Tech). The main problem lies in the fact that companies are often not ready for large-scale changes associated with digitalization. Existing corporate cultures, established business processes, and insufficient technological literacy of employees create obstacles to the effective use of HR Tech. The purpose of this work is to analyze the use of HR Tech in Russian companies as a tool for solving modern problems in HRM. Key research objectives include analyzing modern problems and trends in HRM through the prism of the Harvard model, analyzing the most popular HR Tech tools, considering the Digital HR maturity model and applying it to Russian companies, conducting research, and determining the degree of relationship between the level of maturity of HR processes digitalization and the identified indicators of HR department employees. The theoretical significance of the work consists in deepening the understanding of the processes of digital transformation of the HR function and the role of HR Tech in solving urgent problems in HRM. The research makes a significant contribution to the development of a practical base in the field of HR Tech implementation in Russian organizations. The obtained results can be used both by heads of HR departments and by top management of companies to make strategic decisions related to the digital transformation of business. In addition, the developed framework and practical recommendations have the potential for further development and adaptation to the needs of specific industries and types of organizations.