Onboarding of IT Companies' Employees During Relocation

Abstract

Данная ВКР исследует процесс адаптации персонала ИТ-компаний при релокации, его виды и особенности. Цель работы — выявить наиболее ценные для ИТ-сотрудников мероприятия по адаптации и содержанию релокационных пакетов. Исследовательской проблемой является сокращение периода выхода релоцированных сотрудников на дорелокационный уровень производительности труда. Исследование рассматривает адаптацию персонала в контексте обучения, развития человеческих ресурсов и человеческого капитала. В работе приведены особенности ИТ-сферы применительно к адаптации персонала. Во второй главе работы иллюстрируется феномен релокации, а также методы первичной и вторичной адаптации персонала. Для эмпирической части работы автором был выбран количественный метод исследования в виде анкетированного опроса. В результате были выявлены наиболее привлекательные практики адаптации и позиции релокационных пакетов для сотрудников ИТ-компаний, а также сделан вывод о зависимости управленческих мероприятий по адаптации на производительность труда. Результаты исследования могут быть использованы HR-менеджерами и руководителями ИТ-компаний для организации адаптации сотрудников при релокации.

The thesis examines the process of adaptation of IT companies personnel during relocation, its types and features. The aim of the work is to identify the most valuable for IT employees activities on onboarding and content of relocation packages. The research problem is to reduce the period for relocated employees to reach the pre-relocation level of labor productivity. The study considers employee adaptation in the context of training, human resource development and human capital. The paper presents the specifics of the IT sphere in relation to personnel adaptation. The second chapter of the paper illustrates the phenomenon of relocation, as well as methods of primary and secondary adaptation of personnel. For the empirical part of the work the author chose a quantitative research method in the form of a questionnaire survey. As a result, the most attractive adaptation practices and positions of relocation packages for the employees of IT companies were identified, and a conclusion about the dependence of management adaptation measures on labor productivity was made. The results of the study can be used by HR-managers and managers of IT-companies to organize the adaptation of employees during relocation.