Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/43490
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorЧеренков Виталий Ивановичru_RU
dc.contributor.advisorCerenkov Vitalij Ivanovicen_GB
dc.contributor.authorШайхаттарова Камилла Радиковнаru_RU
dc.contributor.authorSajhattarova Kamilla Radikovnaen_GB
dc.contributor.editorКирюков Сергей Игоревичru_RU
dc.contributor.editorKirukov Sergej Igorevicen_GB
dc.date.accessioned2023-07-26T12:58:59Z-
dc.date.available2023-07-26T12:58:59Z-
dc.date.issued2023
dc.identifier.other079068en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/43490-
dc.description.abstractЦелью данного проекта является разработка рекомендаций по формированию элементов маркетинговой стратегии компании АЕР. В первой главе работы были подробно рассмотрены различные подходы к характеристике маркетинговой стратегии, определению понятия "маркетинговая стратегия", выявлению основных компонентов стратегии и стратегического планирования. Кроме того, уделено особое внимание специфике маркетинга на B2B рынке, учитывая, что компания АЕР функционирует как на деловом, так и на потребительском рынке. Во второй главе проведен анализ рынков, на которых действует компания, рассмотрены текущие тенденции рынка, проведен анализ компании АЕР, ее внутренней среды и деятельность на рынке. Кроме того, во второй главе содержатся основные количественные и качественные выводы по результатам проведенных глубинных интервью и анкетирования клиентов компании. В третьей главе работы была проведена разработка элементов маркетинговой стратегии компании. Прежде всего, были сформулированы цели и задачи маркетинга, описаны компоненты маркетинговой стратегии, проработаны элементы маркетинг-микс, составлены системы контроля и рекомендации по проведению маркетинговых исследований. В заключение, необходимо отметить, что проведенное исследование имеет научную новизну в тщательном анализе рынка автоаксессуаров и факторов, оказывающих на него влияние. При этом прикладная значимость исследования заключается в его первичном анализе компании АЕР с маркетинговой перспективы и разработке обоснованных практических рекомендаций по элементам маркетинговой стратегии. Применение данных рекомендаций будет способствовать решению управленческих проблем компании и служить основой для разработки тактических маркетинговых мероприятий.ru_RU
dc.description.abstractThe purpose of this project is to develop recommendations on the formation of elements of AEP's marketing strategy. The first chapter of the work discussed in detail the various approaches to characterizing the marketing strategy, defining the concept of "marketing strategy," identifying the main components of the strategy and strategic planning. In addition, special attention is paid to the specifics of marketing in the B2B market, given that AEP operates both in the business and consumer markets. In the second chapter, we analyzed the markets in which the company operates, reviewed current market trends, analyzed AEP, its internal environment and market activities. In addition, the second chapter contains the main quantitative and qualitative conclusions based on the results of in-depth interviews and surveys of the company's clients. In the third chapter of the work, elements of the company's marketing strategy were developed. First of all, the goals and objectives of ma were formulateden_GB
dc.language.isoru
dc.subjectэлементы маркетинговой стратегииru_RU
dc.subjectmarketing strategy elementsen_GB
dc.titleDevelopment of a Marketing Strategy for AER LLC.en_GB
dc.title.alternativeРазработка стратегии маркетинга компании «АЕР»ru_RU
Располагается в коллекциях:BACHELOR STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
VKR_Sajhattarova.docxArticle6,62 MBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть
reviewSV_Otzyv_NR_Sajhattarova_23.docxReviewSV30,71 kBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть
reviewSV_st079068_Sajhattarova_Kamilla_Radikovna_(supervisor)(Ru).txtReviewSV2,37 kBTextПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.