Building Sustainable Supply Chains: Collaboration Capacity in Emerging Markets

Abstract

Цель исследования – установить потенциал устойчивого сотрудничества в цепочках поставок компаний, работающих на развивающихся рынках, на примере России. В первой части исследования проводится многоэтапный библиометрический анализ, призванный выявить новые тенденции и академические основы в области управления устойчивыми цепями поставок. В результате были определены семь кластеров, представляющих научный интерес. Во второй части проводится оценка отчетов ESG на страновом уровне с целью определения уровня развития взаимодействия для устойчивых цепей поставок на данном рынке. Было обнаружено, что большинство компаний в настоящее время находятся на первом этапе развития процесса выбора партнеров на основе критериев ESG. Наконец, анализируется серия интервью с экспертами, чтобы объяснить специфику построения устойчивых цепочек поставок на развивающихся рынках. Среди прочего, наиболее распространенные особенности включали отсутствие стандартных требований ESG, ограниченный доступ к цифровым инструментам и сравнительно слабую нормативную базу в области устойчивого развития и управления устойчивыми цепями поставок в частности.

The goal of the research is to establish the Sustainable Supply Chain Collaboration capacity of companies operating in the emerging markets – based on the case of Russia. In the first part of research, a multi-stage Core Bibliometric Analysis is performed to find out the emerging trends and academic pillars of the field of SSCM. As a result, seven clusters of scientific interest were identified. In the second part, a country-level assessment of ESG reports is carried out in order to capture the level of SSCC development on the given market. It was found that the majority of companies are currently in the first developmental stage of partner selection based on ESG criteria. Finally, a series of expert interviews is analyzed to explain the specifics of building sustainable supply chains in the emerging markets. Among others, the most common peculiarities included the lack of standard ESG requirements, limited access to digital tools and underdeveloped regulatory base in the domain of sustainability and SSCM in particular.