Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/43336
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorФаттахова Мария Владимировнаru_RU
dc.contributor.advisorFattahova Maria Vladimirovnaen_GB
dc.contributor.authorНовиков Владислав Сергеевичru_RU
dc.contributor.authorNovikov Vladislav Sergeevicen_GB
dc.contributor.editorЗенкевич Николай Анатольевичru_RU
dc.contributor.editorZenkevic Nikolaj Anatolevicen_GB
dc.date.accessioned2023-07-26T12:58:32Z-
dc.date.available2023-07-26T12:58:32Z-
dc.date.issued2023
dc.identifier.other055996en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/43336-
dc.description.abstractЦель: развитие методов уменьшения и перераспределений совместных затрат на рабочий капитал в сетях финансовых цепей поставок с комбинированной топологией Задачи: • Основываясь на анализе академической и практической литературы, проанализировать возможные инструменты финансовых цепей поставок для уменьшения затрат на рабочий капитал • Развитие методов уменьшения и перераспределения совместных затрат на рабочий капитал в сетях с комбинированной топологией, на которые влияет использование выбранных инструментов финансирования цепей поставок. • Оценить эффективность разработанного метода и определить его ограничения на основе кейсов цепей поставок. Основные результаты: • В качестве изучаемых инструментов снижения затрат на совместный рабочий капитал выбраны факторинг, обратный факторинг и финансирование запасов • Построена характеристическая функция и выбраны принципы перераспределения затрат на совместный рабочий капитал: С-ядро и вектор Шепли • Разработанный метод сравнен со схожими методами, построенными другими авторами, а также протестирован на примере кейса автомобильной отрасли.ru_RU
dc.description.abstractResearch goal: advancement of the framework for reduction and redistribution of joint working capital costs in financial supply chain networks with combined topology Research objectives: • Based on analysis of academic and practical literature, analyze possible financial supply chain solutions to decrease working capital costs. • Improve the framework for reduction and redistribution of joint working capital costs of networks with combined topology affected by usage of chosen financial supply chain solutions. • Evaluate the effectiveness of improved framework and figure out its limitations based on case studies of supply chains. Main results: • Factoring, reverse factoring, and inventory financing were chosen as the financial supply chain instruments to reduce the cost of joint working capital • A characteristic function is set and the principles of division of joint working capital costs are selected: the C-core and the vector of Shepley • The developed framework is compared with similar methods constructed by other authors, and also tested on the case study of the automotive industry.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectУправление оборотным капиталомru_RU
dc.subjectфинансовая цепь поставокru_RU
dc.subjectинструменты финансирования цепей поставокru_RU
dc.subjectкооперативные игрыru_RU
dc.subjectWorking capital managementen_GB
dc.subjectfinancial supply chainen_GB
dc.subjectfinancial supply chain solutionsen_GB
dc.subjectcooperative gamesen_GB
dc.titleCooperative Solutions for Working Capital Cost Management in Financial Supply Chainsen_GB
dc.title.alternativeКооперативные решения по управлению затратами на рабочий капитал в финансовых цепях поставокru_RU
Располагается в коллекциях:MASTER'S STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
VKR_Masters_Novikov.docxArticle446,2 kBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть
reviewSV_Scientific_Advisor_Nonikov_MCF_2023.pdfReviewSV121,2 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.