Improving the efficiency of organizational activities through the formulation of innovative strategy

Abstract

По мере изменения среды меняется и бизнес-среда организации. Поэтому в условиях жёсткой конкурентной борьбы компании должны иметь возможность адаптироваться к изменениям. Развитие компании в изменчивом мире зависит от её способности к постоянному обновлению, особое значение приобретает инновационная стратегия организации. Она свяжет направление, метод и приоритеты перспективного развития компании с её потенциальными инновационными стратегиями. Современная экономическая ситуация диктует необходимость анализа общих черт инновационных стратегий организации, которые используются в компаниях. И практически все компании стараются идти в ногу со временем, обретают преимущества перед другими путем разработки инновационных стратегий организации и обеспечивают повышение эффективности деятельности организации. Целью данной работы является разработка предложений по повышению эффективности деятельности организации на основе реализации разработанной автором инновационной стратегии. Для этого были выполнены задачи по анализу теоретического материала, имеющего отношение к данной теме, методов оценки эффективности деятельности и апробации методического подхода на АО «Электроавтоматика». В результате выполнения данной работы были сформированы принципы повышения эффективности деятельности организации, выявлена роль инновационных стратегий в этом процессе, определена взаимосвязь инновационного развития организации и повышения эффективности ее деятельности, разработан методический подход к повышению эффективности деятельности организации на основе инновационной стратегии. Практические результаты данной работы заключаются в разработке методического подхода к повышению эффективности деятельности на основе инновационной стратегии организации. Было определено, что принятие организациями инновационной стратегии по внедрению нового проекта может помочь повысить эффективность деятельности организации, и этот методический подход применим к аналогичным организациям. В данной работе представлена и апробирована на предприятиях АО «Электроавтоматика» инновационная стратегия внедрения нового проекта для повышения эффективности деятельности организации.

As the environment changes, so does the business environment of an organization. Therefore, in a highly competitive environment, companies must be able to adapt to change. The development of an enterprise in a changing world depends on its ability to innovate constantly, and the organization’s innovation strategy is particularly important. It will link the direction, method, and priorities of the prospective development of the company with its potential innovative strategies. The current economic situation dictates the need to analyze the common characteristics of organizational innovative strategies applied by enterprises. And most companies are trying to keep up with the times by developing innovative strategies to gain competitive advantage and ensure improved organizational efficiency. The purpose of this paper is to develop proposals to improve organization efficiency on the basis of implementing the innovation strategy developed by the author. To this end, theoretical material analysis, performance and efficiency assessment methods related to this topic have been carried out, and methods have been tested at the JSC Elektroavtomatika enterprise. As a result of this work, the principle of improving organizational efficiency has been formed, the role of innovative strategies in this process has been identified, the relationship between innovative development and improving organizational performance has been determined, and the method of improving organization efficiency based on an innovation strategy has been formulated. The practical results of this work are the development of a methodology for improving the effectiveness of the activities based on organizational innovation strategies. It has been determined that the adoption of an organization’s innovation strategy to implement a new project can contribute to improving the effectiveness of the organization, and this methodical approach is applicable to similar organizations. This paper describes innovative strategies for implementing a new project to improve the effectiveness of the organization and has been tested in an enterprise run by JSC Electroavtomatika.