Developing a corporate brand positioning strategy

Abstract

Выпускная квалификационная работа посвящена теме формирования стратегии позиционирования бренда компании. Основной целью работы было рассмотрение составляющих концепции бренда компании и его место в концепции позиционирования, выявление значения и влияния данного процесса в осуществлении деятельности компании. Были проанализированы основные модели позиционирования, рассмотрен процесс формирования стратегии позиционирования бренда, выделены основные трудности этого процесса, а также возможные пути их решения и предотвращения. В качестве практической составляющей работы была проанализирована позиция бренда на примере французской компании Leroy Merlin. Маркетинговое исследование было проведено в рамках рынка Do It Yourself, относительно его главных игроков. Был проведен анализ конкурентоспособности, конкурентных сил в отрасли, исследование восприятия бренда в глазах потребителей на основании их осведомленности и степени удовлетворенности брендом. По итогу исследования была построена карта брендов, а также сделаны выводы о зависимости занимаемой позиции компании в отрасли от узнаваемости бренда и его восприятия потребителем. Объем выпускной квалификационной работы составляет 75 страниц (в т.ч. 15 страниц приложений), состоит из трех глав и включает 27 рисунков и 16 таблиц.

The topic of the thesis is “Corporate brand positioning strategy”. The main purpose was the consideration of the brand conception’s elements, its place in the positioning concept and the identification of the value and the influence of this process on the company’s activity. The final qualifying work includes analysis of main positioning models and the process of brand positioning strategy. Main difficulties of this process were highlighted as well as its possible solutions and prevention. The brand position was analyzed on the example of the French company Leroy Merlin as the practical part of work. Marketing research was conducted on the Do It Yourself market with its major participants. The research was based on the competitive analysis, analysis of competitive forces in the industry and on the perception of the brand in the eyes of consumers by their awareness and satisfaction. The card of brands was the result of the survey as well as conclusions about the dependence of the company’s position in the industry on the brand awareness and consumer’s perception. The final qualifying work includes 75 pages (including 15 pages of applications) and consists of three chapters. There are 27 pictures and 16 tables.