Solutions Selection for Reduction CO2 Emissions in Production and Logistics of Unilever

Abstract

В условиях растущей обеспокоенности мирового сообщества проблемой изменения климата вклад бизнеса в решение этой проблемы за счет сокращения выбросов парниковых газов (декарбонизации) операционной деятельности становится обязательным условием для поддержания конкурентоспособности. Международная компания Unilever поставила перед собой официальную цель по сокращению выбросов СО2 вдвое по цепи создания ценности к 2030 году и до нуля к 2039. Относительно низкое развитие российского рынка решений по декарбонизации осложняет решение этой задачи для российского подразделения. Целью данной работы является выбор решений для достижения целей компании по сокращению выбросов СО2 и оценка экологического и экономического эффекта от их реализации. В работе при помощи дисперсионного анализа проанализированы глобальные тенденции выбросов СО2 в странах с разным уровнем экономического развития, рассмотрены существующие способы сокращения выбросов СО2 в организации и методика учета выбросов, выявлены мировые лучшие практики на основе глобального бенчмаркинга углеродно-нейтральных брендов. На основе полученных выводов и специфики деятельности Unilever сформированы два способа достижения климатических целей российским подразделением компании, проведена их экономическая оценка путем расчета стоимости на сокращаемую тонну СО2, а также анализ чувствительности этого показателя к изменению рыночных цен на включенные в него параметры. Представленная работа предлагает компании не только практическое решение, обоснованное экономически и с позиции фактической доступности на российском рынке, но и детальный теоретический обзор, который может быть полезен компании в отслеживании изменений на национальном рынке решений по декарбонизации и достижении новых климатических целей.

In the context of global community’s growing concerns on the climate change, contribution of businesses to the solution of the problem through reduction of CO2 emissions (decarbonization) from their operational activities becomes imperative in maintaining competitiveness. Unilever, a multinational corporation, has set an official target of halving CO2 emissions across the value chain by 2030 while going carbon neutral by 2039. Relatively low degree of Russian market of decarbonizing solutions development makes it difficult for the Russian department to achieve said goals. The aim of this paper is solutions selection for Unilever climate targets achievement as well as evaluation of ecological and economic effects from implementation of those. In the paper, global trends on CO2 emissions in countries subject to their economic development were examined using analysis of variation, currently existing decarbonizing solutions and emissions accounting standards were reviewed, global best practices of carbon neutrality achievement were identified via benchmarking. Based on the results as well as the circumstances beyond Unilever business activities, two methods of climate goals achievement for the Russian department were presented, their economic effects were estimated as the cost of a ton of CO2 reduced, while a sensitivity analysis was conducted in order to address the influence of potential changes in key elements’ market prices. Not only does the paper offer the company a solution, justified both from economic perspective and actual availability on the Russian market, but also provides it with a thorough theoretical review, which may be of assistance in market development monitoring as well as further climate targets achievement.