Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/3351
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorБлагов Юрий Евгеньевичru_RU
dc.contributor.authorПерсианцев Леонид Сергеевичru_RU
dc.contributor.authorPersiantsev Leoniden_GB
dc.contributor.editorкандидат экономических наук, доцент Ю.Е. Благовru_RU
dc.contributor.editorCandidate of Economics, Associate Professor Y.E. Blagoven_GB
dc.date.accessioned2016-08-31T12:45:51Z-
dc.date.available2016-08-31T12:45:51Z-
dc.date.issued2016
dc.identifier.other011404en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/3351-
dc.description.abstractДанная выпускная квалификационная работа представляет собой консультационный проект по разработке портфеля корпоративной социальной деятельности для агропромышленного комплекса «Мираторг». Работа состоит из двух основных частей. В первой части рассмотрены и структурированы практики корпоративной социальной деятельности ведущих компаний мировой агропромышленной отрасли, выделены основные проблемы и тенденции в отрасли, определены основные заинтересованные стороны и их ожидания. Вторая часть работы содержит аналогичный обзор КСД для российского агропромышленного сектора, подробную информацию о деятельности АПХ «Мираторг», анализ его нефинансовой отчетности и подробный перечень заинтересованных в его деятельности сторон. Конечным результатом работы являются рекомендаций по формированию портфеля КСД, разработанные для компании. Каждая рекомендация содержит подробное обоснование предлагаемых для внедрения практик, а также развернутое описание потенциальных результатов как для самой компании, так и для внешних заинтересованных сторон.ru_RU
dc.description.abstractBachelor thesis "Development of the corporate social performance ”portfolio” for Miratorg Agribusiness Holding оп the basis of the best international practices analysis". (Consulting project) The research is separated into two different levels. The first one contains a structured list of corporate social performance practices of the top world leading agro-industrial companies, highlights of the main issues and trends in agribusiness, key stakeholders profiles descriptions and their expectations. The second part also includes a similar review of the Russian agro-industrial sector, contains detailed information about Miratorg Agribusiness holding's main activities, list of the key indicator, deep analysis of it's annual non-financial report and a scrutinised list of the company's key stakeholders. The final result of this thesis paper is an elaborated description of recommendations aimed to a development of a social performance "portfolio" for the company. Each recommendation includes rationales for it's implementation based on modern CSP and CSR concepts and a detailed description of potential benefits for both the company and the external stakeholders as well as for society, economy and environment.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectкорпоративная социальная деятельностьru_RU
dc.subjectагропромышленная индустрияru_RU
dc.subjectпортфель КСДru_RU
dc.subjectМираторгru_RU
dc.subjectRussian agro-industrial sectoren_GB
dc.subjectcorporate social performanceen_GB
dc.subjectCSP portfolioen_GB
dc.subjectMiratorg agribusiness holdingen_GB
dc.titleThe development of corporate social performance portfolio for Miratorg Agribusiness Holding on the basis of the best international practicesen_GB
dc.title.alternativeФормирование портфеля корпоративной социальной деятельности АПХ "Мираторг" на основе передового международного опытаru_RU
Располагается в коллекциях:BACHELOR STUDIES



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.