Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/32276
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorГуртовая Дина Анатольевнаru_RU
dc.contributor.advisorGurtovaa Dina Anatolevnaen_GB
dc.contributor.authorШлейникова Алёна Сергеевнаru_RU
dc.contributor.authorSlejnikova Alena Sergeevnaen_GB
dc.contributor.editorРаевская Анастасия Павловнаru_RU
dc.contributor.editorRaevskaa Anastasia Pavlovnaen_GB
dc.date.accessioned2021-08-07T09:11:09Z-
dc.date.available2021-08-07T09:11:09Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.other050552en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/32276-
dc.description.abstractВ работе рассмотрены теоретические аспекты управления предприятием, финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Финансовый системы управления предприятия был проведен на примере компании ПАО "М-видео", также были разработаны рекомендации по совершенствованию модели управления компании.ru_RU
dc.description.abstractThe paper considers the theoretical aspects of enterprise management, financial stability and solvency of the enterprise. The analysis of the company's management system was carried out on the example of the company PJSC "M-video" and recommendations were developed for improving the company's management model.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectФинансовый анализru_RU
dc.subjectфинансовая устойчивостьru_RU
dc.subjectрентабельностьru_RU
dc.subjectанализ экономической эффективностиru_RU
dc.subjectFinancial analysisen_GB
dc.subjectfinancial stabilityen_GB
dc.subjectprofitabilityen_GB
dc.subjecteconomic efficiency analysisen_GB
dc.titleAnalysis and development of recommendations for improving the enterprise management model on the example of a trading companyen_GB
dc.title.alternativeАнализ и разработка рекомендаций по совершенствованию модели управления предприятием на примере торговой компанииru_RU
Располагается в коллекциях:MASTER'S STUDIES



Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.