Human resource management in company "X" during implementation of internet sales

Abstract

Данная дипломная работа посвящена возникшей перед компанией проблеме, связанной с уменьшением маржи из-за сложной экономической ситуации в мире, для решения которой было принято открыть итернет-магазин. Для разработки рекомендаций по управлению персоналом в данной компании, задействованного в развитии нового направления были изучены современные тренды развития интернет коммерции, принципы формирования штата и особенности управления им в интернет-магазине. Затем, изучив компанию «Х» и ее принципы HR системы во второй главе, был сделан вывод о готовности компании к запуску нового направления. В итоге, проведя полуструктурированное интервью с представителями интернет-торговли, были выведены и проанализированы 3 альтернативы достижения стратегических намерений и оценены их преимущества и недостатки.

This thesis is devoted to the challenges facing the company the problem is related to the decrease in the margin due to the difficult economic situation in the world, for which decision was taken to open the Internet-shop. To develop recommendations on personnel management in the company involved in the development of the new directions were explored contemporary trends in the development of Internet Commerce, principles of forming state and controls them in the online store. Then, after studying the company "X" and its principles of the HR system in the second Chapter, it was concluded on the company's readiness to launch a new direction. In the end, having conducted semi-structured interviews with representatives of the Internet trade, were withdrawn and analyzed 3 alternatives for achieving the strategic intentions and evaluated their advantages and disadvantages.