Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/30297
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorКошелева Софья Владимировнаru_RU
dc.contributor.advisorKoseleva Sofa Vladimirovnaen_GB
dc.contributor.authorСалтанова Елизавета Юрьевнаru_RU
dc.contributor.authorSaltanova Elizaveta Urevnaen_GB
dc.contributor.editorЗамулин Андрей Леонидовичru_RU
dc.contributor.editorZamulin Andrej Leonidovicen_GB
dc.date.accessioned2021-07-31T18:26:14Z-
dc.date.available2021-07-31T18:26:14Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.other056591en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/30297-
dc.description.abstractВыпускная квалифицированная работа на тему «коучинг руководителей как фактор их долгосрочного и устойчивого развития». Автор: студент 4го курса бакалаврской программы Института «Высшая Школа Менеджмента» Санкт-Петербургского университета профиля «Управление человеческими ресурсами» Салтанова Елизавета Юрьевна. Научный руководитель: Замулин Андрей Леонидович. В работе – 133 страниц, которые содержат 20 рисунков, 2 таблицы, 41 библиографических источника, 8 приложений. Ключевые слова: коучинг, долгосрочная эффективность, развитие руководителей, модель долгосрочного и устойчивого развития руководителей. Объект исследования: руководители, прошедшие коучинг-сессии с целью развития личностных характеристик. Предмет исследования: влияние коучинга на долгосрочное и устойчивое развитие лидеров. Работа содержит: введение, 2 главы, заключение, список исследованной литературы и приложения. Во введение содержатся цель работы, поставленная автором, сформулированы задачи работы, определена актуальность темы. Первая глава посвящена теоретическому анализу проблем, стоящих перед руководителями в рамках их долгосрочной эффективности, анализу моделей, устанавливающих долгосрочную эффективность, разработке модели долгосрочного и устойчивого развития руководителей, рассмотрение влияния коучинга на проблемы долгосрочной эффективности руководителей. Во второй главе представлена эмпирическая часть работы, которая включает в себя описание методов и выборки исследования, резюме глубинных интервью с руководителями, проверку эмпирических предположений, а также выводы на основе проведенного исследования. В заключении представлены основные результаты работы. Список, использованной литературы включает 41 литературный источник на английском и русских языках. Приложения содержат список вопросов проведенных глубинных интервью и полные скрипты глубинных интервью руководителей. 04.06.2021ru_RU
dc.description.abstractQualified graduation work on the topic "executive coaching as a factor in their long-term and sustainable development." Author: 4th year student of the bachelor's program of the Institute "Higher School of Management" of St. Petersburg University, profile "Human Resource Management" Saltanova Elizaveta Yurievna. Scientific adviser: Zamulin Andrey Leonidovich. In the work - 133 pages, which contain 20 figures, 2 tables, 41 bibliographic sources, 8 appendices. Key words: coaching, long-term effectiveness, leadership development, model of long-term and sustainable development of leaders. Object of research: leaders who have passed coaching sessions with the aim of developing personal characteristics. Research subject: the impact of coaching on the long-term and sustainable development of leaders. The work contains: introduction, 2 chapters, conclusion, list of researched literature and applications. The introduction contains the goal of the work, set by the author, formulated the tasks of the work, determined the relevance of the topic. The first chapter is devoted to a theoretical analysis of the problems facing leaders in terms of their long-term effectiveness, analysis of models that establish long-term effectiveness, development of a model for long-term and sustainable development of leaders, consideration of the impact of coaching on the problems of long-term effectiveness of leaders. The second chapter presents the empirical part of the work, which includes a description of research methods and samples, a summary of in-depth interviews with managers, a test of empirical assumptions, and conclusions based on the research. In the conclusion, the main results of the work are presented. The list of used literature includes 41 literary sources in English and Russian. The appendices contain a list of in-depth interview questions and complete in-depth interview scripts of executives. 04.06.2021en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectкоучингru_RU
dc.subjectдолгосрочная эффективностьru_RU
dc.subjectразвитие руководителейru_RU
dc.subjectмодель долгосрочного и устойчивого развития руководителей.ru_RU
dc.subjectcoachingen_GB
dc.subjectlong-term effectivenessen_GB
dc.subjectleadership developmenten_GB
dc.subjectmodel of long-term and sustainable development of leaders.en_GB
dc.titleExecutive coaching as a factor of their long-term and sustainable developmenten_GB
dc.title.alternativeКоучинг руководителей как фактор их долгосрочного и устойчивого развитияru_RU
Располагается в коллекциях:BACHELOR STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Saltanova_Elizaveta_VKR.docxArticle2,13 MBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть
reviewSV_Saltanova_EU_Otzyv_NR_Bakalavry_2021.docxReviewSV73,2 kBMicrosoft Word XMLПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.