Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://hdl.handle.net/11701/2872
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Дерюгин Павел Петрович | ru_RU |
dc.contributor.author | Григорян Станислав Вадимович | ru_RU |
dc.contributor.author | Grigorian Stanislav | en_GB |
dc.contributor.editor | Доктор социологических наук П.П. Дерюгин | ru_RU |
dc.contributor.editor | Doctor of Sociology P.P.Deryugin | en_GB |
dc.date.accessioned | 2016-08-31T12:39:03Z | - |
dc.date.available | 2016-08-31T12:39:03Z | - |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.other | 027967 | en_GB |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11701/2872 | - |
dc.description.abstract | Современная экономическая ситуация, по меткому замечанию Зигмунта Баумана, характеризуется как «эпоха лёгкого капитализма» . В отличие от эпохи фордовской стабильности, сегодня гораздо реже карьерные установки связываются с ожиданиями привязки к одной конкретной организации. Появление новых профессий, новых образовательных стратегий, а так же диверсификация производства стимулируют соискателей быть в состоянии «постоянного поиска» более привлекательных вакансий. Такой характер социально-экономических условий ставит предприятия перед необходимостью постоянных структурных изменения, сегментирования продукции, и, как следствие постоянной работы с персоналом. | ru_RU |
dc.description.abstract | The current economic situation, in the apt remark Zygmunt Bauman, is characterized as "the era of easy capitalism." In contrast to the Fordist era of stability, now much less likely to dump the installation linked to expectations of binding to one particular organization. The emergence of new professions, new educational strategies, as well as stimulate the diversification of production of competitors to be able to "constant search for" more attractive jobs. This character of the socio-economic conditions puts the company prior to the need for continuous structural changes, product segmentation, and, as a result of constant work with the staff. | en_GB |
dc.language.iso | ru | |
dc.subject | Социальный фактор | ru_RU |
dc.subject | Фактор | ru_RU |
dc.subject | Социальная организация | ru_RU |
dc.subject | Социальная связь | ru_RU |
dc.subject | Стабилизация персонала | ru_RU |
dc.subject | Трудовой договор | ru_RU |
dc.subject | Трудовой коллектив | ru_RU |
dc.subject | Социальное действие | ru_RU |
dc.subject | Развитие | ru_RU |
dc.subject | Личность | ru_RU |
dc.subject | Социализация личности | ru_RU |
dc.subject | Стимулирование | ru_RU |
dc.subject | Мотивация | ru_RU |
dc.subject | Характер | ru_RU |
dc.subject | Потребность | ru_RU |
dc.subject | Интересы | ru_RU |
dc.subject | Навык | ru_RU |
dc.subject | Престижность | ru_RU |
dc.subject | Social factor | en_GB |
dc.subject | Factor | en_GB |
dc.subject | social organization | en_GB |
dc.subject | social communication | en_GB |
dc.subject | stabilization of personnel | en_GB |
dc.subject | employment contract | en_GB |
dc.subject | labor collective | en_GB |
dc.subject | Social Action | en_GB |
dc.subject | Development | en_GB |
dc.subject | Personality | en_GB |
dc.subject | Personality socialization | en_GB |
dc.subject | stimulation | en_GB |
dc.subject | motivation | en_GB |
dc.subject | character | en_GB |
dc.subject | needs | en_GB |
dc.subject | interests | en_GB |
dc.subject | skills | en_GB |
dc.subject | Prestige | en_GB |
dc.title | Social factors of staff retention under company reorganisation | en_GB |
dc.title.alternative | Социальные факторы стабилизации персонала в условиях реорганизации предприятия | ru_RU |
Располагается в коллекциях: | MASTER'S STUDIES |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
Dissertatsia_Grigoryan.docx | Article | 416,29 kB | Microsoft Word XML | Просмотреть/Открыть |
reviewSV_st004682_Deryugin_Pavel_Petrovich_(supervisor)(Ru).txt | ReviewSV | 4,76 kB | Text | Просмотреть/Открыть |
reviewSV_st004682_Deryugin_Pavel_Petrovich_(reviewer)(Ru).txt | ReviewRev | 7,51 kB | Text | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.