Management of the Internet of Things in Healthcare Organizations’ Strategies

Abstract

Цель данного исследования – сформулировать рекомендации по разработке стратегии внедрения решений Интернета медицинских вещей в деятельность российских организаций здравоохранения. В качестве методологической основы диссертации была использована концепция цепочки добавленной стоимости (М. Портер). На основе концепции цепочки добавленной стоимости в работе рассматривается деятельность трех клиник Санкт-Петербурга (ведомственной, частной, государственной) по внедрению решений интернета вещей в сфере оказания медицинских услуг. Результаты исследования обобщены в виде рекомендаций по совершенствованию содержания и методов разработки стратегии развития организаций.

The goal of this research is to formulate recommendations for the development of a strategy for implementing the Internet of Medical Things solutions in the activities of Russian healthcare organizations. As a methodological basis of the thesis the modified concept of the value-added chain (M. Porter) was used. Based on the value-added chain concept, the paper examines the activities of three St. Petersburg clinics (departmental, private, state) to implement the Internet of Things solutions in the provision of medical services. The results of case studies are summarized as recommendations for improving the content and methods of hospital strategy development.