Sustainable supply chain management

Abstract

Эффективное управление цепочкой поставок в современной экономике является одним из важнейших факторов успешного функционирования крупнейших производственных компаний. Основной целью работы цепи поставок является доставка товаров в нужное время в нужное место с наименьшими издержками. Одной из областей, в наибольшей степени нуждающейся в устойчивом управлении цепочкой поставок является производство автомобилей. Ярким практическим примером управления цепочкой поставок в автомобилестроении является опыт завода Ниссан в Санкт-Петербурге, на некоторых аспектах работы которого построена данная работа. Актуальность темы исследования подтверждается необходимостью компаний оперативно реагировать на быстро меняющиеся условия в современной экономике, выстраивая соответствующим образом цепочку поставок. Целью данной работы является анализ методов управления цепочкой поставок (на примере завода Ниссан в Санкт-Петербурге). Основные задачи: 1. Исследование основных элементов и видов цепочек поставок, а также ключевых этапов выстраивания эффективной системы управления цепью поставок; 2. Анализ основных современных методов устойчивого управления цепочкой поставок; 3. Выявление определяющих особенностей управления цепочками поставок в автомобильной промышленности; 4. Описание основных процессов завода Ниссан в Санкт-Петербурге и систематизация методов отбора локальных поставщиков; 5. Предложение системы анализа выгодности внедрения давальческой схемы в цепочку поставок завода. Основным результатом данной работы является расчет выгодности проекта перевода поставки подкомпонентов сидений на давальческую схему, построенный на создании универсальных алгоритмов, которые впоследствии компания может использовать для анализа других проектов с использованием давальческой схемы.

Effective supply chain management in the modern economy is one of the most important success factors for the biggest manufacturing companies. The main target of the supply chain is to deliver the goods at the right time to the right place with the lowest costs. Automotive industry is one of the most interested in the sustainable SCM. The representative practical example of supply chain management in the automotive industry is the experience of the Nissan manufacturing plant in Saint-Petersburg. This research is based on some aspects of this plant’s work. The timeliness of the research topic is explained by the need for companies to respond quickly to changing conditions in the modern economy by dint of an appropriate supply chain. The target of this research is to analyze the methods of supply chain management (based on the example of the Nissan Saint-Petersburg). Main tasks: 1. Research of the main elements and types of supply chains, as well as the key phases of building an effective SCM system; 2. Analysis of the key modern methods of sustainable supply chain management; 3. Identification of the defining features in the automotive industry SCM; 4. Description of the main processes of the Nissan manufacturing plant in Saint-Petersburg and the systematization of sourcing methods for local suppliers; 5. Proposal of a system for analyzing the profitability of the tolling scheme in the supply chain of the plant. The main result of this work is the calculated profitability of changing the supply scheme of subcomponents for seats to the tolling scheme. That is built on the creation of multipurpose algorithms, which Nissan can use in future to analyze other projects with the tolling scheme.