Evaluation processes in human resource management

Abstract

Санкт-Петербургский государственный университет Направление 38.03.03 «Управление Персоналом» Меженина Татьяна Витальевна Оценочные процедуры в управлении персоналом Научный руководитель ВКР: Соловьева Олеся Анатольевна, к.э.н., доцент Аннотация ВКР Актуальность исследования. Текущая действительность и необходимость в повышении эффективности деятельности предприятия требуют принципиально нового взгляда на процесс оценки деятельности и аттестации персонала. Для этого необходимо понимать, что персонал является одним из важнейших факторов на пути успеха компании и поэтому должен присутствовать равносильный обмен между компанией и персоналом, работающем в ней. Для написания работы были использованы следующие информационные и литературные источники: учебно-методические пособия, монографии, научные статьи и материалы научно-практических конференций, электронные интернет-ресурсы. В частности, тема аттестации и оценки персонала разработана и глобально рассмотрена в работах зарубежных и российских авторов: П. Друкера, Т.Питерса и Р. Уотремена, Скотта Д. Синка, Р. Дафта, А.Я. Кибанова, Е.А. Борисова, В.А. Спивака и др. Оценка персонала несет неоспоримый вклад в развитие и повышение эффективности организации в целом и системы управления человеческими ресурсами в частности. Цель исследования Основываясь на современные методики и подходы к оценке деятельности персонала провести анализ системы оценки на примере компании АО «Мурманскпромстрой» и разработать предложения по ее совершенствованию. Задачами исследования являются: – определить понятие оценки деятельности персонала, ее целей и функций; – рассмотреть основные современные методики оценки; – провести сравнительный анализ оценки деятельности персонала на примере выбранной компании; – выявить особенности и проблемы оценки рассматриваемой компании; – определить направления по разрешению выявленных проблем; – разработать предложения по совершенствованию организации оценки деятельности персонала на примере выбранной компании. Объект исследования Объект исследования представляет собой систему организации оценки деятельности персонала в АО «Мурманскпромстрой». Предметом исследования выступают методики оценки деятельности персонала в АО «Мурманскпромстрой». В работе использованы следующие методы исследования: логический анализ, системный анализ, сравнительный анализ. Теоретической и информационной базой для работы послужила нормативно-правовая литература, Устав предприятия, статистические и финансово-аналитические данные, должностные инструкции и другие внутренние документы АО «Мурманскпромстрой». Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.

St. Petersburg State University Direction 38.03.03 "Personnel Management" Mezhenina Tatiana Vilalievna Evaluation processes in human resource management Scientific adviser of the WRC: Soloveva Olesya Anatolevna, Candidate of Economic Sciences Abstract WRC The relevance of the research topic. Current situation and the need to increase company’s performance require new approach to employee evaluation. For this reason we need to understand that human resource is one of the key factors of the company’s success. Following information sources were used for this paper: academic papers, studies, academic articles, academic publications and Internet resources. Following authors considered employee evaluation subject: P.Drucker, T.Piters, Scott D.Sink, R.Daft, A.Kybanov, E.Borisov, V.Spivak. The following methods of the employee evaluation are considered in this paper: aim management, performance management, assessment center, 360 degrees. Personnel assessment contributes to raising of the company’s performance. Research goal is to analyze employee assessment system of the Murmanskpromstroy company. Analysis is made basing on relevant methods and approaches to the employee assessment. Research tasks: • Define the term of the employee assessment, its goals and functions; • Consider relevant assessment methods; • Conduct benchmarking analysis basing on the chosen company; • Find problem solution; • Propose steps for improvement. Research object is an employee assessment system of Murmanskpromstroy company. Following research methods are used in this paper: logical analysis, benchmarking analysis, system analysis. This paper consists of introduction, three parts, conclusion and literature list. First part considers theoretical aspects of modern personnel assessment methods, personnel assessment methodology used in foreign companies. Second part analyzes employee assessment system in Murmanskpromstroy company. Results and conclusion of this paper can be used by company management to improve personnel assessment system. St. Petersburg State University Direction 38.03.03 "Personnel Management" Mezhenina Tatiana Vilalievna Evaluation processes in human resource management Scientific adviser of the WRC: Soloveva Olesya Anatolevna, Candidate of Economic Sciences Abstract WRC The relevance of the research topic. Current situation and the need to increase company’s performance require new approach to employee evaluation. For this reason we need to understand that human resource is one of the key factors of the company’s success. Following information sources were used for this paper: academic papers, studies, academic articles, academic publications and Internet resources. Following authors considered employee evaluation subject: P.Drucker, T.Piters, Scott D.Sink, R.Daft, A.Kybanov, E.Borisov, V.Spivak. The following methods of the employee evaluation are considered in this paper: aim management, performance management, assessment center, 360 degrees. Personnel assessment contributes to raising of the company’s performance. Research goal is to analyze employee assessment system of the Murmanskpromstroy company. Analysis is made basing on relevant methods and approaches to the employee assessment. Research tasks: • Define the term of the employee assessment, its goals and functions; • Consider relevant assessment methods; • Conduct benchmarking analysis basing on the chosen company; • Find problem solution; • Propose steps for improvement. Research object is an employee assessment system of Murmanskpromstroy company. Following research methods are used in this paper: logical analysis, benchmarking analysis, system analysis. This paper consists of introduction, three parts, conclusion and literature list. First part considers theoretical aspects of modern personnel assessment methods, personnel assessment methodology used in foreign companies. Second part analyzes employee assessment system in Murmanskpromstroy company. Results and conclusion of this paper can be used by company management to improve personnel assessment system.