Corporate Sustainability Peculiarities in Oil and Gas Industry: Comparative Case Study of Finnish and Russian Companies

Abstract

Целью исследования является определение особенностей корпоративной устойчивости финских и российских нефтегазовых компаний путем изучения особенностей того, как эти компании реализуют цели устойчивого развития (ЦУР). Задачи исследования заключаются в следующем: а) изучить теорию корпоративной устойчивости и её особенности в нефтегазовой отрасли в Финляндии и России; b) провести исследование как компании в Финляндии и России внедряют ЦУР в практику корпоративной устойчивости, изучив ежегодные отчеты об устойчивом развитии этих компаний и сравнив практики с рекомендациями IPIECA; c) проанализировать источники третьих сторон для повышения объективности выводов и выявления причин тех или иных особенностей корпоративной устойчивости компании. В результате исследования выяснено, что контекст стран (в частности, законодательство, доступ к природным ресурсам и общие тренды/дискурс в обществен) сильно влияет на то, как компании подходят к внедрению ЦУР и, следовательно, относятся к корпоративной устойчивости. В частности, финские компании нефтегазового сектора сосредоточены на долгосрочных и стратегических связанных с корпоративной устойчивостью действиях, которые потенциально способствуют устойчивому развитию в целом. Российские нефтегазовые компании, внедряющие ЦУР, рассматривают все ЦУР одинаково и тактически; российские компании, в основном, сосредоточены на минимизации негативных последствий, связанных с основной деятельностью, т.е. тактический подход к внедрению ЦУР.

The goal of the research is to determine the corporate sustainability peculiarities of Finnish and Russian oil and gas companies through the investigation of peculiarities how these companies implement the sustainable development goals. The objectives are the following: a) to study corporate sustainability theory and O&G industry specifics in Finland and Russia; b) conduct the research of SDGs implementation into corporate sustainability practices in Russian and Finnish O&G companies studying annual sustainability reports of those companies in order to find peculiarities by comparing with IPIECA’s recommendations; c) analyze third-parties secondary data sources to increase the objectivity of conclusions and provide the reasons for the peculiarities. The results of the research is that the context of the country’s legislation and access to resources drives the way how companies approach SDGs implementation and, therefore, treat corporate sustainability. In particular, Finnish O&G companies focus on long-term and strategic actions in its corporate sustainability practices that potentially contribute to sustainable development in general. Russian O&G companies that practice SDGs implementation treat all sustainable development goals almost equally and tactically; companies mostly focus on the minimization of the negative impacts that come from business activities.