Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/12118
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorМинков Владимир Исааковичru_RU
dc.contributor.authorРеймер Корней Дмитриевичru_RU
dc.contributor.authorReimer Korneien_GB
dc.contributor.editorГаврилова Татьяна Альбертовнаru_RU
dc.contributor.editorGavrilova Tatiana Аlbertovnаen_GB
dc.date.accessioned2018-07-26T15:17:05Z-
dc.date.available2018-07-26T15:17:05Z-
dc.date.issued2018
dc.identifier.other011664en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/12118-
dc.description.abstractЦелью данного исследования является изучение влияния практик управления знаниями на инновационную активность в российских компаниях. Особенностью исследования является фокус на изучении влияния не абстрактных процессов управления знаниями, а систематической управленческой деятельности, напрямую касающейся работы со знаниями. Такая модель исследования еще ни разу не применялась для изучения практик управления знаниями в России. Источником данных является опрос 254 представителей компаний управленческих позиций. Результатом являются выявленные различия с результатами аналогичного исследования среди финских компаний, особенности подхода к восприятию практик управления знаниями в российских компаниях, а также скорректированные шкалы для оценки влияния управления знаниями на инновационную активность российских компаний.ru_RU
dc.description.abstractIn Knowledge Management (KM) there is still no agreement about how exactly it impacts business performance. Researchers all around the world proposed many methods of KM evaluation during its 22-year history. The main opinion nowadays is that the impact exists, it is mostly indirect, and it can be measured through evaluation of mediators’ effect. The goal of this research is to define the current state of KM in Russian companies and provide an evidence of the impact of KM on innovation performance through systematic managerial activities. This approach is the most contemporary and was described and tested in Top Italian (Daniele Giampaoli, Massimo Ciambotti, & Nick Bontis, 2017) and Finnish firms (Inkinen, Kianto, and Vanhala 2015). By means of an online survey, the current state of Knowledge Management in Russia has been recorded. Comparison with Finnish enterprises has shown a significant difference in the impact of managerial activities on innovation performance. Adjusted measurement scales have been proposed and constrains about Russian peculiarities in knowledge management have been identified. Further comparison with the previous state and other foreign enterprises is also possible.en_GB
dc.language.isoru
dc.subjectПрактики управления знаниямиru_RU
dc.subjectпоказатели деятельности компанииru_RU
dc.subjectинновацииru_RU
dc.subjectстратегияru_RU
dc.subjectуправление человеческими ресурсамиru_RU
dc.subjectинформационные технологииru_RU
dc.subjectобмен знаниямиru_RU
dc.subjectроссийские компанииru_RU
dc.subjectKnowledge management practicesen_GB
dc.subjectOrganization performanceen_GB
dc.subjectInnovation performanceen_GB
dc.subjectStrategyen_GB
dc.subjectHuman resources managementen_GB
dc.subjectInformation technologyen_GB
dc.subjectknowledge sharingen_GB
dc.subjectRussian companiesen_GB
dc.titleThe Role of Knowledge Management Processes in Innovation Performance: the Evidence from Russian Companiesen_GB
dc.title.alternativeРоль процессов управления знаниями в инновационной деятельности российских компанийru_RU
Располагается в коллекциях:MASTER'S STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Thesis_Text_8.pdfArticle1,48 MBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
reviewSV_Scientific_Advisor_otzyv__2018__Reimer.docReviewSV49 kBMicrosoft WordПросмотреть/Открыть
reviewSV_Review_for_Reimer_ready_Minkov.docReviewRev50 kBMicrosoft WordПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.