The impact of talent management practices on absorptive capacity: A case study of a Russian telecommunications company

Abstract

Целью данной работы является изучение основных особенностей, характерных для практик управления талантливыми сотрудниками, а также способности компаний находить, усваивать, трансформировать и использовать знания (поглощающей способности). Кроме того, были исследованы основные тенденции в управлении талантами в развивающихся странах и в частности в России и выявлены особенности развития поглощающей способности в российских компаниях. На основе изученной литературы и в ходе исследования была отмечена важность взаимосвязи между практиками управления талантливыми сотрудниками и поглощающей способностью компании. Изучен данный феномен на примере российской телекоммуникационной компании МТС, для которой в ходе исследования были выделены текущие проблемы и предложены рекомендации по их решению, которые также были направлены на усиление поглощающей способности компании.

The given study aims to reveal the main features of talent management practices, as well as the ability of companies to find, assimilate, transform and use knowledge (absorbing capacity). This study explores the peculiarities of TM practices in the companies from Russia. The significant importance of absorptive capacity has also been identified along the way pointing out the connection between practices of TM and ACAP. In addition, the research argue that well developed practices of TM positively affect ACAP of the firms in Russia. This statement was studied using the example of the Russian telecommunications company MTS, where were identified the problems and made the recommendations, which were also aimed at the increasing of absorptive capacity of the company