Development of the corporate HR strategy on the basis of strategic business objectives

Abstract

Аннотация В выпускной квалификационной работе на тему «Разработка HR-стратегии компании на базе стратегических целей бизнеса» на примере компании, производящей товары для дома, рассматривается проблема взаимосвязи HR-стратегии компании и стратегии бизнес-единицы. Разработка системы управления человеческими ресурсами, исходя из стратегических целей развития бизнеса и организации в целом, является актуальной практической задачей, решение которой способствует повышению конкурентоспобности компании как на локальном, так и на глобальном рынке. Ее решение связано с изучением возможностей применения инструментов стратегического управления, используемых в общем менеджменте, к управлению человеческими ресурсами организации. Объектом исследования выступает стратегическое управление человеческими ресурсами как подсистема стратегического менеджмента компании. Предметом – влияние инструментов стратегического менеджмента на формирование HR-стратегии. Цель исследования состоит в разработке механизма формирования HR-стратегии на основе стратегической карты и сбалансированной системы показателей развития компании. Выпускная квалификационная работа состоит из 3 глав, каждая из которых разбита на параграфы. В двух параграфах первой главы представлены подходы к изучению системы стратегического менеджмента и системы стратегического УЧР. Вторая глава также состоит из двух параграфов, в которых последовательно описана система сбалансированных показателей как инструмент стратегического управления и способы реализации ССП в стратегическом управлении УЧР. Третья глава включает в себя четыре параграфа, в которых рассмотрены общие характеристики компании «N», проанализирована стратегическая карта и предложена система стратегического УЧР на основе кастомизации сотрудников компании, а также проведен анализ механизма внедрения проекта стратегической карты и ССП и разработаны рекомендации по его оптимизации. В заключении сделаны основные выводы по выпускной квалификационной работе. Объем выпускной квалификационной работы составляет 83 страницы. Иллюстративный материал включает 7 рисунков, 1 таблицу, 3 приложения. Список использованных источников состоит из 50 наименований.

This qualifying work aims to analyze issues of the relationship between the HR strategy of the company and the strategy of the business unit, based on example of a company that produces household goods. The development of a human resources management system, based on the strategic goals of business development and the organization in general, is an actual practical task, the solution of which leads to improved competitiveness of the company both on the local and global market. Its solution is connected with the research of possibilities of applying the strategic management tools used in general administration to the management of the human resources of the organization. The object of the research is the strategic management of human resources as a subsystem of strategic management of the company. The subject is the influence of strategic management tools on the formation of HR strategy. The purpose of the research is to develop a mechanism for the formation of HR strategy based on the strategic map and a balanced system of company development indicators. The qualification work consists of 3 chapters, each of which is divided into paragraphs. Approaches to the study of the strategic management system and the strategic HRM system are presented in two paragraphs of the first chapter. The second chapter also consists of two paragraphs, which consistently describe the system of balanced indicators as a tool for strategic management and ways to implement the BSC in the strategic management of HRM. The third chapter includes four paragraphs, which described the general characteristics of the company "N", analyzed the strategic map and proposed a system of strategic HR management based on company's employees customization, as well as an analysis of the mechanism for implementing the draft strategic plan and BSC developed recommendations for its optimization. In the end, the main conclusions on the qualification work are made. The volume of the qualifying work is 83 pages. The illustrative material includes 7 figures, 1 table, 3 annexes. The list of sources used consists of 45 items.