A Scenario Approach to the European Airline Industry: Impacts of Jet Fuel Prices and Availability

Abstract

Авиационное топливо составляет значительную долю эксплуатационных расходов авиакомпаний, что, учитывая, нестабильный характер данного рынка, сильно затрудняет процесс планирования внутри компаний. Вопрос исследования заключается в том, как европейские авиакомпании могут стратегически подготовиться к будущему. В данном исследовании рассматриваются как возможные стратегические сценарии, которые могут быть получены при рассмотрении цепочки поставок авиатоплива в Европу, так и основные факторы неопределенности, идентифицированные для анализа ценообразования на реактивное топливо на 2040 год. Используя подход Оксфордского сценарного планирования и при участии многих заинтересованных сторон, были определены стратегические варианты и выработаны рекомендации для европейской авиационной отрасли в отношении ценообразования и цепочки поставок авиатоплива. Применяя качественный контент-анализ для проведения интервью, исследование выявляет основные факторы неопределенности и выводит сценарий 2x2 для подготовки к возможным будущим стратегическим вариантам. Сценарии «Поиски альтернатив», «Влияние биотоплива», «Высокие цены» и «Минимум изменений» - показывают возможные варианты доставки авиатоплива и цены на него. Сценарии предполагают несколько путей развития для авиакомпаний: (1) инвестировать и / или (2) вступать в партнерства для дальнейшей разработки коммерциализированных вариантов биотоплива и другого альтернативного топлива, а также (3) вертикально интегрировать части цепочки поставок авиатоплива, чтобы обеспечить его будущую доступность в Европе.

Jet fuel makes up a high proportion of operating expenses of an airline. The volatile nature of the jet fuel market makes it additionally difficult to plan ahead. But how can European airlines prepare for the future strategically? This research investigates possible strategic scenarios which can be derived regarding the jet fuel supply in Europe and key drivers of uncertainty which can be identified for the jet fuel price for 2040. Utilising the Oxford Scenario Planning Approach, this multiple stakeholder approach identifies strategic options and the derived strategic implications for the European airline industry regarding jet fuel price and jet fuel supply. Applying a qualitative content analysis on conducted in-depth interviews, the research identifies key drivers of uncertainty and derives a 2x2 scenario to prepare for possible future strategic options. The scenarios Quest for Alternatives, Bio Jet Fuel Emergence, High Price Prevention and Stick to Routine depict possible futures for jet fuel supply and jet fuel price. The scenarios imply a need for airlines to (1) investment and/or (2) partner up for further development of commercialised bio fuel and fuel alternatives or (3) vertical integrate parts of the supply chain to secure future jet fuel availability in Europe.