Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: http://hdl.handle.net/11701/9600
Полная запись метаданных
Поле DCЗначениеЯзык
dc.contributor.advisorКривонос Михаил Александровичru_RU
dc.contributor.authorЧерняева Екатерина Викторовнаru_RU
dc.contributor.authorCherniaeva Ekaterinaen_GB
dc.contributor.editorБлагов Юрий Евгеньевичru_RU
dc.contributor.editorBlagov Iurii Evgenevichen_GB
dc.date.accessioned2017-09-29T14:14:12Z-
dc.date.available2017-09-29T14:14:12Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.other028236en_GB
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11701/9600-
dc.description.abstractОсновная цель данной работы – сравнить бизнес-модели социальных предприятий трудовой интеграции в Европе, США и России с учётом контекста, в котором они осуществляют свою деятельность, и предоставить рекомендации для российских предприятий на базе данного анализа. Для достижения этой цели были проанализированы теоретические подходы к социальным предприятиям (в частности, осуществляющим трудовую интеграцию) в исследуемых регионах и выявлено влияние контекста на деятельность социальных предприятий трудовой интеграции. В результате категоризации 51 кейса американских и 16 кейсов российских социальных предприятий трудовой интеграции согласно типологии, применяемой исследовательской сетью EMES к подобным предприятиям в Европе, были выявлены сходства и различия между бизнес-моделями подобных предприятий в исследуемых регионах. Для каждого региона был проведён глубокий анализ трёх кейсов, являющихся лучшими практиками среди социальных предприятий трудовой интеграции, и на их основе были предоставлены рекомендации для российских предприятий.ru_RU
dc.description.abstractThe main goal of this paper is to compare the business models of work integration social enterprises (WISEs) in Europe, the USA and Russia with regards to the context in which they exist and to provide recommendations to Russian enterprises based on this analysis. In order to achieve this goal, we have analysed the theoretical approaches to the social enterprises (including WISEs); as well as identified the influence of the context on WISE activities in the investigated regions. As a result of categorisation of 51 US-based and 16 Russian-based cases according to the typology applied by the EMES research network to European WISEs, we have identified the differences and similarities among the WISE business models in Europe, USA and Russia. For each region we have made an in-depth analysis of three cases which represent best practices among WISEs, based on which the recommendations were provided for Russian enterprises of this type.en_GB
dc.language.isoru-
dc.subjectСоциальное предприятие трудовой интеграцииru_RU
dc.subjectсоциальное предприятиеru_RU
dc.subjectсоциальное предпринимательствоru_RU
dc.subjectбизнес-моделиru_RU
dc.subjectSocial enterpriseen_GB
dc.subjectsocial entrepreneurshipen_GB
dc.subjectwork integration social enterpriseen_GB
dc.subjectWISEen_GB
dc.subjectbusiness models.en_GB
dc.titleComparative Analysis of WISE Business Models in Russia, Europe and USAen_GB
dc.title.alternativeСравнительный анализ бизнес-моделей социальных предприятий трудовой интеграции России, Европы и СШАru_RU
Располагается в коллекциях:MASTER'S STUDIES

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
magisterskaya_chernyaeva.docArticle504,5 kBMicrosoft WordПросмотреть/Открыть
reviewSV_Scientific_Adviser_Cherniaeva.pdfReviewSV79,1 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть
reviewSV_st006035_Blagov_YUrij_Evgenevich_(supervisor)(En).txtReviewSV4,26 kBTextПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.