Relationship between entrepreneurial orientation and firm performance during crisis: Evidence from Russian firms

Abstract

Цель работы – исследовать взаимосвязь между предпринимательской ориентацией и результатами деятельности компании в условиях экономического кризиса на российском рынке для того, чтобы выяснить, является ли развитие ПО выгодной стратегией в процессе преодоления компанией последствий экономического кризиса в стране. Обозначенная цель достигнута через исследование взаимосвязи между ПО и результатами деятельности фирм под влиянием различных факторов; через анализ влияния кризиса на развитие каждого из измерений ПО и понимание роли ПО и каждого из её измерений в преодолении последствий кризиса компаниями. ПО в данной работе изучается как понятие, включающее три измерения: инновационность компании, её способность брать на себя риск и проактивность. Кризис рассматривается как характеристика внешней среды, влияющая на роль ПО и его измерений. Исследовательский дизайн представляет собой сравнительное кейс-стади 4 российских компаний из различных индустрий. Основной источник данных для анализа – интервью с представителями компаний. Дополнительные источники – документация и данные с открытых ресурсов Интернет. Результаты исследования: сочетание всех трех измерений ПО, развитых на высоком уровне, послужило базой для развития компаниями крупных инновационных проектов, позволивших впоследствии достичь успехов даже в период кризиса в стране. ПО играет важную позитивную роль в преодолении кризиса компаниями, которые были изучены в данной работе.

The main aim of the study is to investigate the relationship between EO and performance indicators in context of economic crisis in Russian market and understand whether EO helps the company to overcome the crisis. The aim is achieved through investigation of how EO is related to the performance indicators under the influence of different factors, analyzing the influence of the crisis on the development of each EO dimension and understanding the role of EO and each of its dimensions in overcoming the crisis by companies. Entrepreneurial Orientation is understood as a concept with three dimensions: innovativeness, risk-taking and proactiveness. Crisis is pursued as characteristic of external environment, influencing the role of EO and development of its dimensions. The design of research – comparative case-study of four Russian companies from different industries. The main source of data – semi-structured interviews. Additional sources: documentation, open internet resources. Results: The combination of all three dimensions developed on the high level has led firms to implementation of large innovative projects, allowing them to achieve highly successful performance during the crisis. Entrepreneurial orientation plays important positive role in overcoming the crisis by firms, studied in current research.