The relationship between social capital of Board of Directors and financial results of Russian multinational companies

Abstract

Социальный капитал совета директоров считается значимым для финансовых показателей фирмы, особенно, когда фирмы выходят на международный рынок, где связи могут являться конкурентным преимуществом. Социальный капитал совета директоров особенно значим для мультинациональных компаний в связи с их деятельностью на нескольких рынках. Целью диссертации является исследовать взаимосвязь социального капитала совета директоров и финансовых показателей российских мультинациональных компаний. Эмпирическое исследование проведено в форме регрессионного анализа на примере данных по 61 российской мультинациональной компании. Результаты исследования доказывают, что существует взаимосвязь между внешним социальным капиталом совета директоров и финансовыми показателями компаний. Исследование имеет как теоретический вклад в исследования социального капитала совета директоров, так и практическую значимость для менеджеров, которым следует учитывать фактор социального капитала для создания эффективного совета директоров.

Social capital of board of directors is considered to be significant for the firm financial results, especially for firms that compete in a global market, where strong external network can be a competitive advantage. Social capital of board of directors is particularly significant for multinational enterprises (MNEs) due to their competition in foreign markets. Goal of this thesis is to evaluate the relationship between social capital of board of directors and financial results of Russian MNEs. The empirical research is conducted in a form of a regression model for data collected from 61 Russian MNE. The results of the research show that there is a relationship between external social capital, which is embedded in networks with other boards and governmental organisations, and financial results of MNEs. The empirical research possesses theoretical contribution to the emerging interest in social capital of board of directors research, as well as a practical implication for managers who can benefit from taking into consideration social capital for creation of an efficient board.