Influence of institutional distance on ownership strategies of Russian companies in the process of internationalization

Abstract

Цель исследования: установить, каким образом институциональные различия влияют на стратегии собственности российских компаний в процессе интернационализации. Задачи исследования: • проанализировать формы и направления влияния институциональных различий на стратегии собственности компаний; • сформировать совокупность переменных для измерения регулятивной, когнитивной и нормативной дистанции между страной происхождения и страной целевого рынка компании; • выявить различия в институциональных факторах, влияющих на стратегии собственности российских компаний в развитых и развивающихся странах. Результаты исследования: • различия между показателями экономической свободы и политической стабильности между Россией и страной целевого рынка влияет на стратегии собственности российских компаний, если страна назначения - развитая; дистанция в введении бизнеса имеет значение, если российской компания выходит на развивающийся рынок; • членство в одних и тех же международных организациях России и страны целевого рынка влияет на стратегии собственности российских компаний и в развитых, и в развивающихся странах; • различия между показателями уровня коррупции не оказывает влияния на стратегии собственности российских компаний и в развитых, и в развивающихся странах; • размер русской диаспоры в развитой стране целевого рынка компании и нормативная дистанция с данной страной имеет отрицательную зависимость с долей собственности российской компании.

The goal of the research: to investigate how institutional distance influences ownership strategies of Russian companies in the process of their internationalization. Tasks of the research: • analyze types and direction of influence of institutional distance on ownership strategies; • identify set of variables for measuring regulatory, normative and cognitive distance between home and host market; • find out differences in factors that influence ownership-related decisions of Russian companies in developed and emerging economies. The main results: • distance in economic freedom and political stability between Russian and host market has influence on ownership strategies of Russian firms in case if the market is developed, while distance in doing business matters when Russian firm enter emerging market; • membership in the same international organizations of Russia and a target country has major impact on ownership strategies of Russian firms, both in emerging and developed market; • distance in the level of corruption has no impact on ownership strategies of Russian firms, either in developed, or emerging countries; • size of Russian diaspora in host developed market and cultural distance are negatively correlated with ownership stake of Russian firms.